大众网·海报新闻9月18日讯（通讯员 晋文飚） 一个好的项目，离不开一个优秀的团队。搭建一支优秀的团队，对于任何项目来说，都是一件重中之重的事。中国二十冶集团工业公司经理冯志峰就经常说，一个企业的成功，离不开一个卓越的领导，但是如果一个企业仅仅只有领导者，那么这个企业必定不会长远。一个成功的企业，必定要有一个成功的团队。

　　2016年3月，一群有青春有梦想平均年龄不到39岁的年轻人组建了武汉光谷科技会展中心项目（以下简称光谷项目）团队，在项目经理罗放的带领下，光谷项目团队的发展获得了巨大飞跃，正如业主代表王斌赞叹地说，这是一个不仅年轻而且有想法的团队。虽然光谷项目是中国二十冶集团施工的第一个大型场馆项目，压力大，经验略显不足，但这个团队在学中干，在干中学，充分发挥集体智慧，群策群力，团结奋进，逐步把这个项目打造成了精品名品艺术品。成为中冶集团20项重点工程中的首个项目。

　　思想和行动统一是共振的心。一个优秀的团队必须有良好的团队精神，就如同一个强健的人，必须有一个健康的心脏，才能够充满活力，积极进取。光谷项目自开工之初就成立了党支部、团支部，明确了要传承“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神和把光谷项目打造成为精品名品艺术品的共同目标，通过项目精神和共同目标，使项目团队成员凝聚在一起，并为之共同努力。

　　伴随着项目的施工生产，光谷项目部以争创“优秀职工”为载体，积极开展了各种有益活动，如深入开展学习交流，攻关克难、“QC小组”创新创效、各种文化活动等，使项目青年的思想和行动都统一到了“青”字号工程的建设上来，并紧紧围绕项目的生产、经营、管理，争创工作业绩一流的青年集体。正如罗放所说，一个没有团队精神，不善于合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

　　如今，项目依靠集体的力量，充分发挥团队精神和目标的鼓舞，使各项工作都做得风生水起。

　　职业技能是双灵巧的手。光谷项目部成立初期面临着从钢结构分公司分支成为一个全新的工业工程分公司的阶段，综合性场馆建设技术力量显得尤为薄弱。于是项目经理罗放、项目总工程师马如建，副总工程师工岳锟经常利用工余时间，带领项目部员工开展了一系列学习活动，并采取“请进来”“送出去”的方法，学习其他兄弟单位的先进经验。不到半年的时间，项目部员工的技术水平、管理经验显著提高。马如建曾如是说，爱岗就要敬业，敬业就要精业。如果业务不精，空有一番理想也很难实现。

　　为了加快对新员工的培养步伐，分公司、项目部一直坚持开展“师带徒”活动，举办“拜师仪式”，形成对新员工的传、帮、带，帮助他们提高专业技能并教导他们做人做事。通过这一系列活动，使新员工更快地适应了岗位，融入了企业。项目新员工周超在导师马如建的帮助与指导下，通过半年的自身努力学习，成长非常快，已经能结合图纸处理现场问题独当一面，成为了技术部骨干力量之一。而身为来到工地的女工王亚天，在师父岳锟的带领下，她除了在技术取得进步，在生活上也感受到师父无微不至的关怀。每当王亚天提起自己的师父总会说“别看我师父是来自西北的彪形大汉，他可是张飞穿针粗中有细哦，对人特别温厚和蔼，总是非常耐心地讲解各种技术上的难题。别的师父是领进门修行靠个人，而我师父却是就怕你学不会”。

　　唯实是前进的脚步。要想成为一个合格的团队，就必须脚踏实地，积极解决在项目建设过程中的困难和问题，在保证质量和安全的前提下，加快推进项目建设，让项目做到更优。

　　施工初期，由于场地狭小，60%的基坑距离红线约10米，40%的基坑距离红线约4米，施工非常不便。为了保证施工生产和安全生产的顺利进行，项目员工们经过集体研讨论证及结合设计出图情况，想出了分阶段施工，先开挖会展地下室，后开挖酒店地下室办法，不仅解决了施工场地狭小的问题，还合理地安排了施工工序，保证了进度目标的按期实现，避免了施工进度滞后带来的成本和社会声誉的损失。

　　项目部围绕安全生产中的薄弱环节，组织青年员工开展QC小组攻关活动，提高团队职业技能，推广应用新工艺、新技术和新材料。大家各抒己见，群策群力，最后攻克了如“提高高层钢结构钢柱地脚螺栓安装精确率”“大型场馆施工起重机楼板行走结构安装质量控制技术”“提高APF-C防火卷材铺贴一次验收合格率”和“提升薄型防火涂料喷涂一次优良率”等技术难关。现场施工中通过采用以上技术，既不耽误工期，还提高了施工进度，节约租赁材料、人工等费用约28万元，深受业主及监理的好评。其中两项QC成果还获得冶金建设行业质量管理小组一等奖，两项获得冶金建设行业质量管理小组二等奖，同年4月获得“湖北省工程建设QC小组活动成果优秀奖”，为公司赢得了荣誉。

　　项目总监鲁志雄说，把这个项目交给二十冶，我们放心。这或许就是对项目务实精神最好的褒奖。“千里之行始于足下”，只有务实才能蓝图变为现实。

　　和谐是万事之根本。一个项目的管理，不是单靠制度就会达到极点的，为员工营造一个快乐的、安心的工作和心理环境，这样的团队才会有战斗力。光谷项目工期紧、任务量大，项目部的员工一年到头也回不了家，项目部领导为了一解大家的思乡之情，丰富青年同志的业余文化生活，总是想方设法的为大家举办活动，促进同事之间的感情，让员工在这个大家庭中感受到如家般的温暖。

　　去年端午佳节来临之际，光谷项目部和业主管理团队在项目部大食堂共同举办了青年员工交友联谊会。20余人青年男女在聊天中增加着了解，在交流中增进着理解，在互动中增进着团结与友谊。项目部代表的一曲《父亲的草原母亲的河》，把联谊会的气氛推向了高潮。此次联谊会不仅为项目部单身青年提供了一个“走出去”的交友平台，同时也促进了项目部与业主单位青年员工之间的交流，为后续工作的开展奠定了良好的础。

　　在武汉市东湖开发区光谷中心城建管委主办的“中建?光谷之星”杯光谷中心城第三届冬季运动会至今还让项目部员工记忆犹新，项目部的青年员工参加了全部6个项目的比赛，他们相互鼓励、团结协作，奋勇争先，在由规划局、政务服务局、中建?光谷之星、国采光立方、江汉石油、中国十五冶、光谷188、长江传媒等19家企事业单位参加的运动会中取得多项第一，最终创造了总分第二的骄人战绩，不仅赛出了团队协作力，更让项目部员工们的心更加团结、凝结在一起。

　　对于项目部员工来说，他们是幸运的，因为他们已经是光谷项目大家庭中的一员；他们是自豪的，因为他们看到了光谷项目的华丽转身；他们也是骄傲的，他们将继续见证光谷项目的美好未来。