济二矿:科技创新绘就高质量发展精彩画卷

2019-11-08 17:58:00 来源: 大众网 作者:
    大众网·海报新闻济南11月8日讯(魏志尚 刘金华) “采掘机械化、运输连续化、管理信息化、控制智能化,从建矿时期的手提肩扛、挥镐扬锨一路跃升至原煤产量400万吨以上……”建矿22年来,济二矿搭乘兖矿集团壮丽发展的东风,怀揣着“采撷光明、传承文明”的豪情壮志,坚持“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”的发展战略,用人才保障、科研攻关、科技创新破解掣肘难题,实现了一个又一个历史性的跨越,见证了新中国成立70周年科技创新带给矿井翻天覆地的变化。
    瞄准“科技前沿”,立发展之志
    济二矿始建于1989年,是国家“八五”期间重点建设的特大型现代化矿井,1989年12月,曾经转战南北、被原煤炭部誉为“铁军”的第七十工程处6000余名干部职工,在机械化设备极度紧缺的年代,用八年的栉风沐雨,让一座高质量的现代化矿井岿然屹立在鲁西南这块富饶的大地上,1997年11月8日该矿正式建成投产。
      投产初期,该矿沿用的是放炮落煤的原始施工方式生产。“劳动强度大、安全系数低,产量也不高,工作相当艰苦。”从开发建设时期就在这工作的综机中心退休工人步兆勇对当时的情况至今仍记忆犹新。
      怎样才能实现矿井“安全高效发展”?一代代济二人在集团公司“科技兴安、科技兴矿”的指导思想下,积极引进新技术、新设备、新工艺。
      多年来,该矿先后攻克了中厚偏薄煤层开采和综采工作面孤岛开采、旋转开采、大倾角开采、长面双煤机开采、超长工作面开采等技术难关,形成了“大、小、特”并举的煤炭生产新格局。2000年,原煤产量达到400万吨设计能力,在共和国煤炭史上,记下了这一全国同类型矿井达产周期最短的新纪录;2002年,原煤产量500万吨;2003年,原煤产量突破600万吨,实现了“三年三大步”的发展传奇,展示了济二人“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的精神风貌。
       随着生产规模的不断扩大,原有的设备已不能满足矿井安全高效的需要,近年来,该矿又加快了采掘设备更新换代步伐,先后引进了ZY6800-19.5/40大型液压支架、MG750/1860-WD电牵引采煤机、EBZ-260型综掘机等新型生产设备。通过设备更新换代,有效适应了生产所需,生产效率大幅提升,原煤产量持续攀升。
     日前,该矿采掘机械化程度达到100%,建成了先进的自动化控制系统,实现了现代信息技术与先进采掘设备的良好结合。
     攻克“科技壁垒”,求务实之效
     2010年,该矿面对煤炭市场形势跌宕起伏、生产经营任务艰巨的新常态新挑战,吹响了“二次创业”的号角。而要打造转型升级示范矿井,该矿却面临着生产接续紧张、环保约束和城市建设资源压覆严重等诸多困难。
  “唯有走科技创新之路,才能实现矿井的可持续发展。”基于这样的共识,该矿以 “三化融合”为抓手,积极围绕生产部署优化、扬尘污染治理、自动化控制技术、信息化技术等课题进行科技攻关。
    2015年,随着矿井接续紧张,工作面回采距离短、安撤频繁、工作量大的问题,该矿实施了“中厚煤层450m超长面开采技术应用”。开采过程中,较好的支撑超前压力和两侧采空区侧向压力,减少1条沿空顺槽施工,多回收中间煤柱1.25万吨,降低整体冲击地压的可能性,打破了制约矿井的安全生产瓶颈。
    为打造省市煤炭企业扬尘治理样板化矿井,从2016年起,该矿持续开展煤场扬尘治理和矿井文明形象整治两项工程,在所有煤场构筑了总长度2000米的防风抑尘网,实现了煤炭发运区域全围挡,安装了15套固定式旋转喷淋装置和1台高压雾炮,每天定时定量对煤场进行循环降尘作业,开工建设了煤场全封闭项目,所有煤炭升井后经封闭的原煤运输线直接入仓、装车,实现了煤不落地,消除了煤炭在存放环节中产生的粉尘污染。
   2018年,该矿利用井下工业环网资源,将原有的KJ95N型安全监控系统,全面升级改造为KJ95X型安全监控系统,实现了井下人员定位跟踪管理以及隐患无纸化闭环管理,解决了长期存在的安全管理信息孤立、管理方法单一、统计工作量大、外界干扰等问题。
    今年以来,为充分发挥综合自动化系统在安全、生产以及节能降耗等方面强大效能,该矿开始了对自动化系统的升级和发展,完成压风系统、排水系统、通风自动化系统、水泵房电力自动化系统等建设,自动化技术运用更加广泛。截止目前,矿井主排水、主运煤、主压风、主供电系统自动化率达到了100%。
     武装“科技阵地”,谋创新之举
   “致天下之治者在人才”。人才是发展的第一资源,是创新的动力源泉。进入新时代,济二矿把人才资源开发放在科技创新最优先的位置,针对各类人才较为短缺的实际,该矿从不吝啬在人才培养和软硬件设施的投入。
     近年来,该矿建成了占地3000多平方米的教育培训基地,形成了现场实训操作区、安全展厅、4D影院警示教育区等“三大区域”,涵盖采、掘、机、运、通“五大专业”,在地面实现了对井下工种的现场操作和实训,建立了1个党员创新工作室和4个劳模创新工作室,把劳模的“单兵作战”变为群体的“组团出击”,建立了可同时容纳500人培训、300人考试的教育培训中心,该矿被省煤炭工业局指定为定点培训单位、山东省煤炭系统济东矿区考试中心,2015年被教育部等23个部委批准设为“国家级工程实践教育中心”。
    “有了好的硬件还要有一套能让这些硬件发挥最大效能的保障机制。”为此,该矿建立了 “专业技术人才资源库”,广泛吸纳各级各类岗位人才。因地制宜制定专业技术人才中长期培养计划,健全选人用人保障制度体系,逐步优化干部队伍年龄结构,推进管理团队向年轻化迈进。同时,该矿不断创新实训载体,实行重点岗位重点培训、特殊工种特殊培训,开展互动式、体验式、情景式特色教学。聚焦发展方向,大兴学习之风,针对每名员工特点,精心配制“营养套餐”,大力开展小改小革、创新成果评比活动,充分激发“全员创新”效应。
     五年来,该矿累计培训各类专业技术人员24638人次,取得各类科技成果258项,有40余项科技成果获得集团公司以上奖励,其中,国家安全监察局科技成果1项、山东省科技成果3项、中国煤炭工业协会科技成果8项、山东省煤炭行业科技成果9项、济宁市科技成果6项、集团公司科技成果14项。
     不忘初心,牢记使命。建矿22年来,虽然历尽煤市寒冬磨难,但该矿创新图强的步伐从未止步,一个个技术难关被攻克,不但解决了现场的实际问题,还降低了职工劳动强度,改善了职工作业环境,增强了职工的幸福感,走出了一条科学发展、和谐发展、可持续发展的砥砺奋进之路。
     展望未来,该矿正以兖矿集团第一次党代会精神为指引,秉承创造智慧动能、引领能源变革的企业使命,以崭新的姿态迈入新阶段,以昂扬的斗志展现新作为,以奋发的勇气实现新跨越,为兖矿集团打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商,贡献“济二力量”。
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责任编辑:王磊

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