中国人每逢过年，“总把新桃换旧符”，以全新的形象来告别过去迎接未来，媒体每到年节关头也往往要进行或大或小的改版，意在留住老受众招徕新受众。2004年元旦前后，国内媒体的改版也达到了一个高峰，下面让我们来分别看一下各家媒体的改版都有些什么策略。
策略1：强力转型
　　中央人民广播电台1套改为“中国之声”
　　中央人民广播电台新年推出“中国之声”，可以说是国内传媒新年改版中动作最大的了。去年，中央电视台创办了新闻频道，受到社会各界的欢迎，中央人民广播电台此举也算是与时俱进的生动体现。
　　目标：成为更有效的主流媒体新闻总汇。
　　理念：与时代同行，与世界同步。
　　措施：“中国之声”在着力加强信息和深度的同时，突出精品节目的打造，全新推出《第一报告》、《新闻直播间》、《新闻观潮》、《财经在线》、《传媒要览》、《人物春秋》、《要案调查》等强档节目，并对一些名牌节目进行了改造，以使之更加适应听众适应市场。另外，还对周末节目做了特别安排，突出娱乐休闲的特点，加大了文艺节目的比重，让听众在轻松的气氛中接受新闻。
　　效果:改版后的“中国之声”，内容构成更加合理、结构布局更加清晰、新闻信息量和新闻谈话得到突出和加强，初步实现全程直播和传受互动，厚重的内容散发着清新的时代气息。
　　点评：此次改版使得该台节目质量和外在形象发生了质的变化，对其国际竞争力的提升和国内新受众的吸引大有益处。
　　中国教育电视台打造全球最大学习型平台
　　目标：创建全球最大的学习型平台。
　　理念：学习改变命运，学习成就未来。
　　措施：1、启用新的台标和台标志语。新台标以双手互握的造型构成主题，颜色以具有现代和动感的橙色为主色调。台标志语为“学习改变命运 学习成就未来”。
　　2、主打四大类节目，一是新闻资讯类节目，解读国家关于实施科教兴国和人才强国战略等政策，报道教育动态，提供服务信息；二是校园时尚类节目，着力表现大中小学生和校园的风采；三是能力素质类节目，为全社会的终身学习服务，强化人力资源的能力建设；四是公益类节目，以艺术的形式宣传大政方针，倡导社会公德。
　　3、该台一频道(CETV-1)将重点改版，六成以上节目以新面孔示人。上午重点为成人和老年人学习生活服务，中午重点为青少年学习生活服务，晚间除新闻资讯节目外仍以青少年节目为主。
　　效果 ：相关人士称，此举将改变只知“央视”(中央电视台)不知“国视”(中国教育电视台)的窘境。
    点评：巧用天时、地利，在举国上下大兴学习之风的今天，该台强化自己的学习特色并做大这一特色，算是找对了自己的路。
策略2：引入新元素
　　北京电视台推出娱乐财经节目《财经联线》
　　目标：为观众带来“新成功者”的“演武堂”，并成为一个开放式财经话题的“集中营”。
    措施 ：1、引入东芝公司赞助。
　　2、定位为“新成功者风范”。
　　3、内容主要探讨如何理财、如何致富、如何投资、如何晋升这些与财经相关的话题。
　　4、引入年轻女性、成熟男性、陌生地点、陌生的人这些新元素，成为窥探白领生存状态的“万花筒”。
　　最大的特点：由采访者在陌生地点与陌生人的沟通并从中提炼财经角度筛出财经内容，娱乐风格也同时得到体现。
　　点评:给严肃一点娱乐，是多少人的渴望，观众在这方面的需求极强，就看能不能做好了。
策略3：让“长处”更“长”
　　《北京晚报》力图以“晚”胜人
　　理念：为读者制作新闻盛宴。
　　措施：1、扩大每日的新闻版面，以每天40个常规新闻版面的篇幅主打当日新闻。
　　2、强化地域色彩，以差不多16个版面的篇幅全方位关照“后院生活”，争取一网打尽发生在京城内的当日的全新动态。
　　3、开辟 “本报最后消息”专版，不分类别，不分地域，不分形式，以“最后消息”的形式“霸占”下午时段的新闻资源。
　　4、强化“文娱报道”、“体育报道”和“五色土”概念，并以重点处理的方式将这几个模块放在每一模块的封面。
　　效果 ：报纸的可读性、休闲性和文化味道增强。
　　点评 ：可谓真正的高手出招，强化新闻特别是当日最后新闻，对对手很有杀伤力。
策略4：顺势而为
　　《北京科技报》走向市场
　　目标：由行业报转型为市场化的报纸。
　　理念：阅读科学也是享受。
　　措施：1、改由北京青年报社主办。
　　2、由周三刊改为周刊，每期4开52版，每周三与读者见面。
　　点评：行业报走向市场，这也是被逼上梁山，不过，当前科技报道是国内媒体的空白，只要有信心别妄自菲薄就有希望。
策略5：局部微调
　　cctv-2改版为“经济频道”
    措施：1、频道呼号由“经济频道”取代了原先的“经济·生活·服务频道”。
　　2、成立资讯工作室，以经济资讯为主线推出四档框架性的节目。
　　3、频道目前可以分为五个板块：资讯板块、服务板块、财经板块、深度资讯板块、益智娱乐板块。
    点评：典型的雷声大雨点小，改版前后没有质的变化。该舍的不舍，难以做到名副其实。
　　《人民日报》新创办《议政与建言》周刊
　　措施：每逢周五，出《议政与建言》周刊，有“关注”、“诤言”、“调研结晶”、“提案追踪”等。
    点评 ：放下大报的架子，加强与读者的互动，并主动承担下情上达的重任，是媒体责任感的体现。
    上海文广集团11个电视频道推出新版
　　措施：1、热播电视剧。
　　2、全面刷新自办节目，打造精品节目，淘汰生存不力的节目。曾经风靡一时的《财富大考场》等将离开人们的视线。
　　新闻综合频道力推旗舰节目《1/7》，该节目脱胎于《新闻观察》，周日播出，时长60分钟。其风格定位是“关注时代进程中的重大事件，披露新闻现象背后的人生经历”。
　　新闻娱乐频道将名牌节目《娱乐在线》与《媒体大搜索》、《东视新闻》等连成一线，形成了一个2小时的大新闻板块。
    戏剧频道全新推出表演型谈话节目《三人麻辣烫》。
    生活时尚频道推出一档女性访谈节目《万种风情》。
    音乐频道推出《劲爆点》。
    点评：在频道专业化的道路上做出了努力，但仍需加强。
策略6：孽生新品
　　《经济观察报》与中信出版社联合推出《商业》杂志
    目标：一切皆为商业
    最为核心的特质 ：远见、勇敢与永远无法根除的厌倦症。
　　内容设置： 全球的政治与经济图景在发生怎样的变化，哪些重要的趋势将影响我们的商业行为；新观念将怎样改变我们的世界与我们的个人；新组织的形成；新一代领导人的特性与他们创造的时代；中国特性。
　 点评：提高自己媒体资源的利用率，并可与报纸互相支持，形成品牌优势。当然，要注意与众多商业财经类杂志的差异化竞争。
   《新地产》创办系列刊物
　　理念：服务于中国房地产市场。
　　措施：创办《Apartment》(公寓)、《House》(别墅)、《Commercial》(商务楼宇)系列杂志，细分市场。
　　点评：媒体越细分，资讯投送就越精准，这是专业媒体在市场上做大的必由之路，成功的典范是IDG集团在计算机媒体领域的细分和覆盖。
      凤凰卫视创办新节目    
    措施：1、创办“凤凰大视野”，满足观众对大时事、大背景、大内幕的饥渴感。
    2、创办“军情观察室”，保持对多变世界的热切关注。
    3、创办“新闻下午茶”，以另类方式演绎新闻，口号为：消费新闻，享受新闻。
    点评：还是扬长避短，走特色之路。
策略7：常态改版
    措施：改版常态化，随时随需改版。
　　点评：这是更多都市类媒体的办法，也是最为成熟的媒体改版理念，符合媒体市场化运作的规律，不搞战役性的大呼隆，视市场需要而定。
策略8：广告攻势
　　《参考消息》区域广告招商
    点评：这不是改版，是经营思路的转变，但这种观念的改变一点也不比改版差。
　　（济南）　王立纲