中建城建公司山东分公司积极落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求,纵深推进节约意识再增强,勤俭作风再夯实,降本节支再突破,助力企业高质量发展!

强化组织领导,提升勤俭办企号召力。山东分公司深化“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作部署,立足分公司实际召开专题推进会,制定年度工作方案及任务清单,明确六项年度工作目标。针对分公司总部和基层项目主体不同、职能分工不同等特点,明确牵头部门和配合单位,提出13项工作举措,推动各项任务落实,切实让各体系、各部门、各项目深入参与到专项行动当中。

强化会风管理 ,提升勤俭办企影响力。山东分公司集团会风管理“节约、高效、务实”工作理念,深入推动信息化与企业管理深度融合,强化智慧安全平台应用,以线上监管辅助培训教育、安全检查等工作,提升管理效率;统筹会议计划管理,鼓励以视频形式开会,同时倡导无纸化办公,以电子文件传阅代替纸质材料印刷;利用财务一体化平台开展检查、调研统筹协调,力争“一次出差,多项功能”,做到精细化管理、精简节约。

强化精益管控,提升勤俭办企执行力。山东分公司充分发挥联动优势,多部门共同优化临建方案,强化临建设施的规范化,坚决杜绝临建奢侈化、过度化,严格压降新项目临建费用成本。泰安碳基新材料产业园项目结合驻地实际及临建规模标准要求,采用就近租住现有综合楼+厂房的形式替代传统的临建板房搭建方案,既降低了临建费用投入,也节省了后续拆除及土地恢复工作用时。

中建城建山东分公司持续落实勤俭办企要求,让勤俭节约在企业上下蔚然成风,简约精心、务本求实,开源节流、提质增效,助力企业高质量发展。(刘伟伟)