今年以来，我国工业经济不断回升向好，有数据表明：2024年10月，制造业PMI生产指数录得52.0%，较前值上升0.8个百分点，较过去五年季节性水平均值高出1.3个百分点，制造行业景气有较为明显的上行。时值全球经济动荡，工业体系价值重塑，我国传统工业企业，在此关键时期，想要逆势而上，占据全球经济体系的重要地位，需要面临严峻的考验。

　　自上世纪八十年代起，我国传统工业企业持续突破发展，将“中国制造”的影响力扩大至全球范围。然而，随着互联网的飞速发展，数字技术不断突破，间接打破了传统工业体系壁垒，数字化、智能化、无人工厂、绿色制造等一系列关键词映入工业企业的眼睑。传统工业企业实施数字化转型的效率决定了 企业能否保持自身优势，乃至更进一步，占据全球工业体系的高端市场。

　　天工系列助推企业领先一步，全面激活数字化转型效能

　　对于以制造为主的生产型企业来讲，想要领先一步，将数字化转型效能全面激活，往往会面临着许多阻碍，如对数字化转型了解不够、缺乏专业转型人才、系统规划不明确等问题，在转型道路上层层阻拦，让企业的转型难以实施推进。对此，一部分深具眼光的企业明智地采用了ERP进行弯道超车，利用ERP将数字化、智能化与自身产业深度结合，成功实施数字化转型。而通过不断的市场调研与比对，智邦国际作为ERP领域的领导品牌，已经成为了众多工业企业的不二选择。

　　智邦国际创立于本世纪初，至今已在ERP领域深耕20余年，以其首倡的“企业一体化”管理思想，累计推动数百万合作企业实现数字化转型，进入高质量发展阶段。工业企业作为智邦国际的主要合作企业，转型需求与难点早已成为智邦国际的重点攻略方向。为能够一步到位，彻底解决工业企业的转型难题，智邦国际根据其行业特性与运营模式，打造了专属于制造型企业的“天工系列”一体化ERP产品。“天工系列”问世，不但彻底解决了工业企业的转型难题，也让智邦国际得到了广泛的认可与信赖。“天工系列”能够深度契合企业转型发展，源自三个方面：

　　集成协同，高效运转：智邦国际在打造工业领域的专属ERP“天工系列”之初，便提出了“一套软件满足企业所有管理需求”的概念。当前为众多企业所困扰的“信息孤岛”，根本原因就在于企业自身采用的管理软件众多、信息之间互不流通。作为企业管理的集大成者，“天工系列”则完美的根除了这一弊病。同时，“天工系列”还在平台的管理体系构建过程中，考虑到了企业业务与财务、生产与销售、仓储与运输等一系列部门协同问题。针对协同问题，智邦国际以全局实时同步的数据为基础，让各部门之间的数据无缝衔接流转，做到了一次录入、全局可用，将部门协同效率大幅度提升，同时也进一步将企业的人员沟通成本降低。

　　灵活扩展，持续发力：与当前ERP市场的主流产品不同，智邦国际也没有采取当前市场中普遍出现的诸如“一套软件面对所有企业”之类的产品模式。智邦国际深深明白，不同类型、不同区域、不同运营模式之间的企业，其内部管理方式天差地别，以固定单一的产品无差别销售给不同企业，看似省事，实则不但对合作企业的管理流程没有丝毫增益，长期使用更会严重影响企业的管理效率、运营效率。智邦国际在产品的研发过程中，不但根据行业特性，打造了“天工系列”在内的多个行业分类，更是将平台内部300余个功能模块灵活组合，以供企业按需加载，确保平台体系架构与功能简捷、高效。并且可以持续为企业提供新生动能。

　　促进生产，控制成本：在“天工系列”内，智邦国际以智能化与全部生产体系相互融合，从接到订单开始，企业人员无需繁杂的部门流程对接，只需一键点击即可轻松实现业务流转。在生产环节，平台可以根据订单需求、库存状况以及人员调节自动为企业生产最佳生产计划，让生产计划高效合理，确保订单能够按时交付。针对于制造企业生产环节不透明、产品质量难以把控的问题，“天工系列”将生产环节中的每一个步骤，以数据信息的形式实时展示于平台内，企业管理人员可以根据数据变化，及时发现潜在隐患并排除，确保生产计划的顺利执行。对于企业最关心的成本控制问题，“天工系列”将财务管理模块全面集成，轻松实现财务预算、财务报表生成等功能，通过实时监控的财务数据，企业可以更加精准地掌握经营状况，及时调整经营策略，将企业的生产成本、运营成本、人工成本降到最低，确保企业能够轻装上阵，稳步前行。

　　ERP系统在工业企业实施数字化转型过程中发挥着核心作用，而数字化转型也进一步促进ERP市场不断革新发展。在这一过程中，智邦国际始终敢于担当，以自身专业科学的专业能力和优质的企业服务，持续为ERP领域探索未来。对于众多工业领域的合作企业，智邦国际也将持续升级“天工系列”，全程携手企业发展，共同向着数字化新征程全速迈进。

　　未来，随着数字技术的不断发展迭代，智邦国际会不断以自身产品与云计算、大数据、人工智能等先进技术进行更加深入的融合与创新应用，为工业企业的数字化转型提供更加强大的支持和保障。