12月5日，国务院国资委干部教育培训中心组织国有企业领导干部走进浪潮，进行现场考察学习，就财务数智化转型赋能企业高质量发展、数字人力赋能新质生产力、AI落地实践等内容展开深入交流。

　　近年来，数智化创新成为企业发展的新引擎，加快推进新一代技术与业务深度融合发展，对于打造世界一流企业、构建新的竞争优势以及实现价值创造具有重要意义。

　　财务管理是企业管理的中心环节，顺应智能变革趋势，加速财务数智化转型已成时代之义。浪潮海岳央企营销部副总经理杨锦历表示，数字技术推动企业实现价值创造是财务数智化转型的本质，财务数智化转型有四大动向，一是流程驱动，功能升级，推动业财深度融合；二是数据驱动，数据治理和数据价值化为管理会计创新提供了新天地；三是模型驱动，推动财务支撑智慧化升级；四是安全驱动，推动平台底座可信赖升级。

　　人力资源管理是企业发展和转型升级的“先头部队”，以数智技术赋能人力资源管理成为企业高质量发展的“加速器”。浪潮海岳HCM Cloud高级咨询专家费俊杰介绍了海岳HCM Cloud“4912”柔性分层管控业务架构及“世界一流”人力资源数字化平台五大要素，分享了浪潮海岳助力中国铝业、中国能建、中信集团、中国黄金、山东能源等众多企业人力数字化转型的经验。

　　期间，参访嘉宾参观了浪潮集团北京智谷展厅，深入了解浪潮海岳智能ERP、工业软件、PaaS平台等系列产品，听取了浪潮海岳在产品研发、客户服务等领域的创新经验，观摩了智能制造、智慧粮食、智慧水务、智慧矿山等行业的优秀实践。

　　国有企业是市场经济活动的主要参与者，通过数智赋能加快发展新质生产力，是助力国企高质量发展的关键。浪潮海岳已服务79户央企、190家中国500强企业，打造中国能建、中国铁塔、中国建材、东方电气、首钢集团、山东高速等众多数智化转型标杆。

　　未来，浪潮海岳将继续以科技创新为引领，发挥在产品和技术方面的优势，加强与一流企业合作，联合创新，推动企业数智化转型升级和高质量发展。