3月19日，在长江商学院与智联招聘联合举办的“人生有新解”职业发展发布会上，智联招聘集团总裁张月佳以“AI时代新机遇，每个人都能成为超级个体”为主题，勾勒了一幅人工智能技术重塑未来职场的全景图。他提出，AI正在推动优秀的人才从“传统精英”向“超级个体”蜕变，而这一变革也将彻底改写企业的人才战略与组织模式。

张月佳指出，AI技术的爆发式渗透正在瓦解传统职场的能力边界。因为在智能化时代，有一批人能够通过借助AI技术，凭借自身独特的能力、知识、技能和创造力，独立完成复杂工作任务。他们可以不依赖传统的组织体系，能够以个体的形式创造出巨大的价值，并且在特定领域形成强大影响力和竞争力。他们就是AI时代带来的“超级个体”。

在此前提下，过去备受推崇的“T型人才”——单一领域专精与跨领域协作的结合——已难以应对AI带来的效率革命。取而代之的是“π型人才”，即至少掌握两种专业技能，并能通过AI工具实现多领域知识融通与任务整合的高级复合型人才。“他们像变形金刚一样灵活，既能深入垂直领域，又能借助AI实现跨界，以一人之力完成过去需要团队协作的复杂工作。”

“超级个体的核心竞争力并非与AI比拼效率，而是成为驾驭AI的‘指挥官’，通过人机协同放大人类的创造力。”张月佳以HR和产品经理为例，描绘了超级个体的实践场景。HR超级个体可通过AI工具自动生成岗位描述、筛选简历、完成面试评估，甚至优化员工培训方案；而产品经理超级个体则能借助AI同时进行多用户群的AB测试，实时调整策略，将需求分析、设计开发到市场验证的周期压缩。张月佳提到当前是一个“所AI隔山海，上海皆可平”的时代。

AI崛起也带来了企业对人才需求的根本性转向。张月佳援引智联招聘与北京大学国家发展研究院联合发布的《2025人力资源发展趋势报告》强调，数字化能力正成为职场新基座。企业更加关注“数字+X”的复合硬技能、人机协同的增效软技能，以及战略导航这一人类相较于AI的独特优势。他坦言，超级个体的崛起正在颠覆传统组织架构，“他们追求目标导向与自主权，厌恶无效内耗。企业若想留住这些超级个体，必须从管控转向赋能——聚焦核心业务、外包非关键环节，并通过AI工具和培训体系提升全员数字化素养。”

作为连接企业与人才的核心枢纽，招聘行业在这场变革中首当其冲。张月佳透露，智联招聘已推出“AI招聘助手”DeepSeek-R1，可自动生成岗位描述、智能沟通候选人，并在HR离线时通过AI为人才“保温”。

“未来的HR必须从‘事务官’蜕变为‘战略官’。”张月佳直言，AI将接管简历筛选、基础面试等重复性工作，而HR的核心价值将转向人才战略设计、组织文化塑造与跨领域人才储备。“HR自身需率先成为超级个体，才能为企业识别和培养更多‘变形金刚’。”

面对台下数百名职场人与企业管理者，张月佳以智联招聘的使命收束演讲：“AI不是对手，而是人类远赴山海的坐骑。成为超级个体不是选择题，而是生存必答题。我们期待与所有职场人并肩，在技术浪潮中‘领导AI而非被AI领导’，共同抵达更广阔的职场新大陆。”