在大多数人的印象中，不少行业似乎天生是女性的专利：育儿催乳、老人陪护、保姆保洁、医院护理……随着市场需求的变化，男性服务人员逐渐出现在家政护工行业中，他们的登场拓展了服务的边界。然而记者发现，由于可供男性工种选择的范围有限，加之一些传统观念影响，男性护工成了家政市场的稀缺资源。(见2019年12月26日《工人日报》)

在家政市场，男护工稀缺成为越来越突出的用工难题。有数据显示，截至2018年底，全国注册护士总数仅约400万，经过护理及相关专业系统训练的护理员不超过30%，而取得养老护理员资格证书的不足三分之一，护理领域劳动力供应呈现人才整体缺口大、专业护理人才短缺、男性护理员尤其短缺等特点。

男护工稀缺，有两个主要原因。一是收入不高，以北京某家政公司平台数据为例，该平台现有男护工年龄在45岁到55岁之间，薪资平均每天200元。这意味着，即便工作一整月不休息收入也不过6000元左右。二是社会认同不足，在很多人看来，护工与保姆没太大差别，“我花钱你出力，天经地义”。

总体看，社会分工中，不少行业从业者的构成长期存在着性别差异，甚至很多职业只适合某单一性别的工作者承担。比如，催乳师绝大多数为女性、门卫保安多为男性。这些职业分工因隐私、体力等客观因素呈现出性别分布的不同，实属正常。

但也要看到，有些行业从业者的性别不平衡，并非必须如此。比如，男教师、男护士、男保育员等。正如一位从男幼教岗位上辞职的教师所言，“最不喜欢‘男阿姨’这个称呼，从这一称呼就能看出男老师很难找到归属感。”

某种角度上说，男护工成稀缺资源，凸显职业细分的当下，需要更包容、宽和的劳动环境。未来，社会分工会越来越精细，工种也会越来越多元，不同人群对服务也会有更多差异化的需求。包括男护工在内的很多工种是社会发展的刚需。提升社会认同，提高人们对职业划分的认识，少一些偏见，多一些市场眼光，是努力的方向。为此，有的地方已经行动起来，在地方性法规中明确规定，增加幼儿园男性教师的数量和比例。

促进、推动一些行业从业者性别比例、年龄结构越来越合理、均衡，不仅关乎每个人购买服务的需求能否实现，也关乎整个社会的就业形势和劳动力市场的繁荣、发展。

吴迪 【编辑:田博群】