到一个区采访，接头的区委宣传部新闻科长打电话回来说正在“招商引资”，让在部长屋里稍等。不久，科长回来，把一个盖着红印章的证明信递给部长说：“弄了两个项目。”同时，掏出一张“饭单子”，让部长签字报销。
　　科长事后说，其实就是请下面税务分局的吃了个饭，然后请他出具证明，说刚来做税务登记的两个新项目是宣传部招来的。　
　　如此“招商”的确荒唐。但如果你是这个科长，可能也会这么做，因为这个区每个部门都有招商引资任务，“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，并把完成情况作为部门年终考核的依据，如果完不成任务，年终评先进时一票否决。
　　据说，这种办法很有效，自从采取这种办法后，这个区的招商引资额大幅增长。区里有个民族宗教事务办公室，区区５人，有一年竟引进２０００多万元的项目，受到区里表扬。
　　暂时有效，并不证明就是正途。把招商引资作为发展区域经济的重要手段，高度重视，无可厚非。可一个宣传干部为招商引资最该做的事，是宣传好当地的投资环境、投资政策等，而让他跑出去拉项目，是用非所长，如果他招商的才能高于做宣传，不如调到招商局。
　　一个企业或者一个人过来办厂开店，不管是你出面招来的，还是他自己找来的，不管你说他为了挣钱，还是发展地方经济，这件事的本质不会变：所谓投资，就是“购买”，“购买”这里的资源。这种资源也可能不是一般所说的矿山、森林、牧场、石油，也许只是地理环境、产业氛围、投资政策、劳力智力。如果你的资源是一个区域内比较稀缺的，来“买”的自然就多；反之，“买”的人就少，即使想方设法把他拉来了，他事后也要说上当，甚至权衡利弊后拔腿走人。这就是为什么好多大企业没有人招它，它却突破千难万阻也要主动搬到北京、上海的原因，那里有它需要的其他地方不具备的资源。
　　而作为“卖方”的地方政府，把资源“卖”给哪一个投资者最合适，也应该有很好的考虑。这个区域适不适合发展这种产业，这家企业过来对当地的生态环境、产业布局、今后发展有什么影响，都应仔细权衡。记者曾采访过两个城郊村庄，一个在招商引资中把土地卖给房地产开发商建住宅楼，村民搬进楼房，也分得一笔钱，当时感觉不错，但现在再想干别的产业时，村集体没有了积累，没有了土地，后悔也晚了；另一个村看准城郊的资源优势，在自己的土地上建起了大型批发市场，面向全国招商，很快繁荣起来，成立了集团公司，村民家家开店当老板，集体积累也越滚越多，又跑到海南岛开发现代农业，生意越做越大。将小比大，一个县或区的招商与此同理，对自身的优势把握准确与否，对招商引资工作和一个区域的长期发展至关重要。
　　因此，那种缺乏长远规划、只求数量、敞开胸怀、来者不拒、“挖到篮里都是菜”的全民式、全面式招商，是对自身资源认识不充分的表现，是招商引资的一种歧途。走上歧途，出现假招商、招假商之类的荒唐事，就是必然的。