我们认为,山东的房地产企业不应只是城市品牌,更应注重培养企业的大区域品牌。据笔者了解,像济南、青岛等山东中心城市的房地产开发竞争异常激烈,目前有大量房地产开发商面临“走出去发展”的问题。遗憾的是他们大都对跨区域开发理解还不深,对如何发现和捕捉机会、如何发展创新、如何控制品质、如何规避风险等技术环节更缺乏经验。 4月6日,济南阳光100会所,笔者与出席“2004年齐鲁地产实力创新论坛”的北京阳光100置业集团常务副总经理范小冲先生就阳光100的跨区域经营等问题进行了交流。自2000年成功开发北京阳光100国际公寓之后,阳光100已发展成为国内房地产连锁经营最成功的品牌之一,范小冲先生作为国内著名房地产营销专家、不动产学院特聘教授,同时是北京、济南、天津、南宁、重庆阳光100楼盘的主要策划人,阳光100成功的秘密在哪里?且听范小冲泉城解密阳光100。 房地产业已经进入到战略创新阶段 李晓鹏(以下简称“李”):有句老话,三流企业学习规则,二流企业适应规则,一流企业建立规则,同时央行121文件、土地的“招拍挂”等新的土地与金融政策改写了房地产竞争的规则,阳光100如何创新地去适应政策并建立规则? 范小冲(以下简称“范”):中国房地产竞争已上升到战略局面,一个户型的创新、社区的创新、环境的创新,只能决定一个楼盘的优势,而对于一个企业而言,战略的选择与创新才是最根本的,战略决定未来。 专业化、规模化、连锁化、品牌化,阳光100从2000年起推行全国品牌战略,得到了迅猛发展。在聚焦中实现专业化,在跨地域开发中实现规模化,在一致化管理中实现连锁化,在统一定位、统一形象中,凝聚阳光100品牌的全国竞争力。 跨区域发展应建立在实力和规模化上 李:阳光100的跨区域品牌连锁发展取得了很大的成功,阳光100为什么要走跨区域发展的路子,什么样的企业可以跨区域发展? 范:阳光100选择跨区域开发是基于三大背景:一是中国迅猛发展的城市化背景。今天城市的人口在迅速增加,新城建设、老城拆迁,道路基础设施全面改造,中国正在迎来一个千载难逢的城市化发展机遇。二是国家新近出台的土地政策和金融政策,改写了房地产的游戏规则,门槛抬高,壁垒消除。通过公平的市场竞争,有实力、专业、优秀的房地产公司在其他城市拿地开发成为可能,这在以前是很难甚至无法实现的。三是房地产企业要创品牌要上规模。这关系到在未来中国房地产市场版图中的地位及空间。 巨大的市场、跨区域开发壁垒的消除,让阳光100看到了跨区域发展的广阔前景与有利条件。上规模有两种选择:一是在北京不断做大,二是通过跨区域多项目开发,实现总体规模化。阳光100选择了后者。 跨区域发展不仅可以获得更大的发展空间,同时也可以规避风险。比如去年非典时期,北京的房子全线滞销,而济南的房子却卖得很火,南宁阳光100正在开盘。如果我们所有的项目都在北京,那后果是不堪设想的。 跨区域发展要聚焦主流捕捉共性追求神似 李:阳光100的开发是全国性的,南到广西,西到重庆,北到北京、天津,东到济南,各个地域有很大的差别,居民对居住的认识也有很大的差异,同时房地产作为区域性很强的行业,阳光100如何解决这一矛盾? 范:阳光100没有延续一些产品复制的品牌成功之路,简单的产品复制从长远看是行不通的。不仅是南方要通风,北方要采光的地域差异,各地项目的城市发展、地块大小、环境特点、客户需求都是不一样的。易小迪总经理讲:“我们从不抄袭别人,也不重复自己。”阳光100产品形式在各地存在很大的差异性,但都拥有共同的开发理念、相同的开发模式、固定的目标客户群,阳光100始终坚守自己的市场定位与客户定位,统一规划、统一招标、统一设计,创造具有很高性价比、现代、时尚、简约、拥有国际化全新生活方式的阳光100社区。所以,虽然各地产品有很大变化,但它的理念是一致的。阳光100追求的是神似,而不是形似。 不断细分客户不断创新不断提高性价比 李:范总,济南阳光100国际新城作为一个200万平方米的超级大盘,将产品定位为“城市新兴白领公寓”,目标客户群是否有点窄?阳光100是否会对产品战略上有所改变? 范:我们定位的不是新兴白领公寓,而是新兴白领阶层,他们是城市的主流客户群,是社会的中坚力量。针对他们的需求,结合地块特点,阳光100每一期都有不同的主题,如一期更多强调都市化,二期结合山顶、坡地、河流,推出更高端的北欧风情山地住宅,我们的三期、四期还有大的商业中心的建设,阳光100是一个城市中心拥有山地水景的、拥有酒店、写字楼、SOHO的综合性大盘社区。 济南房地产发展将全面提速 李:阳光100来山东已经2年多了,范总如何评价济南? 范:济南是山东省的省会,近年,山东已经把济南城市的建设上升到了带动山东整体经济的重要地位。现在济南大规模的城市建设、道路的修建正在拉动济南的房地产市场,我们认为济南是中国最具投资潜力的城市之一。目前济南的房价低于同类的省会城市,还有很大的上升空间,济南的楼市很快也会迎来一个高速的成长期。随着更多品牌公司的进入,济南的“好房子”时代正在来临。 ■ 专家点评 阳光100品牌连锁开发模式 刘凯(中国建设报《中国楼市》主编): 阳光100品牌扩张在业界是一个亮点,是一面旗帜。 创新是阳光100的灵魂; 创造第一、制造第一是阳光100的追求。 跟很多企业相比,阳光100实质上更多的是一种“霸气”。 我参与了历届建设部创新夺标评选,每一次阳光100都能以鲜明的产品特点和国际化趋势从众多项目中脱颖而出、胜出一筹。 我个人对于阳光100非常钦佩。 开彦(规划建筑专家): 我本人实地考察了阳光100在南宁、天津、北京、济南等地的项目,也作为评委参加了建设部组织的创新夺标评选,我对于阳光100的产品评价有以下几点: 1.规模大、气势大; 2.对于城市形象的建立起到了引领性作用; 3.创造了一个新的生活模式; 4.结构非常清晰; 5.具有强大的视觉冲击力; 6.对于城市而言是补充和扩张; 7.我能从这些个项目的设计中学到很多。 潘石屹(SOHO中国有限公司董事长) 今后,国内房地产发展将逐步转向二线城市,在这点上阳光100已经先行一步,我对阳光100的前景十分看好。 (李晓鹏 曲振宙)
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