员工“忠诚度”的另一面是薪酬设计

    作者：周靖国

 

    人力资源服务商前程无忧发布的《2013离职与调薪调研报告》，85后员工离职率为22%，远高于整体16.7%的离职率。其中，“对薪酬福利不满意”仍是员工主动离职的重要原因。人力资源行业分析师认为，85后以及90后这些新生代员工更注重自我实现，他们职业观念多变，对企业忠诚度较低等。（11月30日光明网）
    对于员工离职和薪酬不满意现象，人力资源分析师称：员工对企业的忠诚度不够，只能是一句片面之词。任何国家制度下，都存在厂、矿、企事业单位，广义上看也都存在领导和员工。这份调查只考量了员工，没有考虑领导。只考虑了员工的不满意，而没有考量领导的满意。也就是说，这份调查没有考虑收入的差距。所以只能是一句片面之词。
    这句话还有一个最大的瑕疵，这句话会在“领导”和“员工”两个层面上产生两种不同的反映。“忠诚度”不够，会让领导认为，他们的员工不敬业、不爱岗，还有可能诱发一些领导对员工产生“刁民”的猜疑。“忠诚度”不够，也会让员工产生逆反心理。一线工作，收入微薄，居然落下哥“忠诚度”不够的罪名，极有可能导致“仇官”、“仇富”的社会情绪。在我国收入差距悬殊的今天，用“忠诚度”不够来指责员工，不亚于煽风点火，惹起民愤。
    忠诚是一个热血沸腾的词，原本是指一个人对国家、对民族，或者对企事业单位，有着高度奉献精神的一种盛赞。单一看“不满意薪酬”、和员工离职，就冠以员工“忠诚度”不够，完全可以说是制度下的病态语种。用俗话说：是饱汉子不知饿汉子饥；用党的话说：就是官员没有了解百姓的疾苦。
    收入分配差距悬殊，已经是我国上下公认的社会问题，是导致社会矛盾、群体事件的导火索。作为“人力资源分析师”，不能看到员工离职、员工有意见的根源所在，或者不愿意看到根源所在。用这样错误的观点和判断，发布于众，只会平添社会矛盾，甚至是误民、误国、误党。
    我国收入分配改革，虽然历经了8年的尴尬之旅，但还是浮出了水面，还是让公众看到了希望。有关专家明瑞提出的控高、扩中、提低的六字方针，也是中肯的基于国情的考量。美丽中国，小康社会，这是党的追求，也是党的要求。作为人力资源专家，或者政企官员，都应该认清时务。并在收入分配问题上，公正、公开、公平的实践。切实把财富分配的“蛋糕”切好；切实保证各方利益；切实保护员工（人民）利益。