农行寿光支行案防工作“制度化”建设成效突出

    今年以来，面对更加复杂宏观经济金融形势，日趋严格外部监管要求，银行业内生风险急剧增加。农行寿光支行改进工作方法，以制度建设加大案防力度，强化内控管理，将案防工作不断推向深入，实现了全行连续22年无案件（事故）。
    这个行在风险管控中注重以制度为保障，变事后处罚、补救为事前预防，用严格的制度约束代替单纯职务、层级管理，形成了层层负责、人人有责的案件防控格局。
    首先是，完善案件防范工作责任制。该行组织全体员工签订了《中国农业银行山东省分行合规监督责任书》、《员工案件防范连锁包保责任书》，强化内部监督制约机制，明确了各单位、各岗位人员在防范案件工作中的责任；继续推行支行与中层以上领导干部签订《案件防范责任书》的做法，明确领导干部案件防范职责和责任追究规定，增强了全行员工的案防责任意识和员工队伍群防群治的相互制约能力，力求将不安定因素消灭在萌芽状态。
    其次是坚持员工大会制度。每月召开一次全体员工大会，每次员工大会上都要讲合规、讲案防、讲法律法规，不断提高全行员工案防意识。通过现场说法、案例分析，并辅以录像观看等形式，加强对员工的合规文化、案件防范和法律法规等的教育。结合当前业务重点，重点分析研究案件防范工作的新形势、新情况、新特点，检查案防工作措施是否落实到位，查找薄弱环节，有针对性地研究制定对策，不断改进和加强内控机制建设。
    第三是扎实开展“加强廉政文化建设，推进廉政风险防控”教育实践活。组织制定了《寿光市支行开展“加强廉政文化建设，推进廉政风险防控”教育实践活动的实施细则》，按照活动配当表定期开展学习、研讨、测试活动。执行《领导干部廉洁自律提示函》制度，抓好重大节日及重要活动期间对领导干部廉政提示工作，并请员工家属按照《提示函》中所提出的协防内容，帮助支行监督员工8小时之外的行为，起好协防效果。
    通过完备的“制度化”案防体系，该行及时消除了隐患，保持了对案件防控的高压态势，在全行员工中树立了“合规创造价值、违规就是风险、安全就是效益”的理念，不但推动了全行合规文化建设，还为全行发展提供了有力保障。