农行寿光支行“三个落实” 创建平安农行

    农行寿光市支行认真贯彻落实上级行创建“平安农行”的工作要求，以责任落实、制度落实和措施落实等“三个落实”为抓手，把平安农行建设作为全行的一项重要工作来抓，有效推动了“平安农行”创建工作的顺利开展。
    责任落实。该行成立了以行长为组长、分管行长任副组长、各部室、网点负责人为成员的创建“平安农行”工作领导小组。同时明确各网点负责人为本单位创建工作的第一责任人，合理摆布人、财、物等各类资源，为创建工作的开展提供基本保障。并把业务经营工作与创建工作有机结合起来，切实解决存在的各种风险和安全隐患，促进全行的安全和稳定。
    制度落实。该行专门召开了全体员工大会，结合本行实际，将总行下发的《创建“平安农行”工作实施方案》传达贯彻到每一名员工，并按规定的内容、要求和实施步骤，全面启动“平安农行”创建工作。支行与各部门签订了创建“平安部室”责任书，明确了各部门在本部门和本业务条线的安全风险防控责任。千方百计动员全行上下投入到创建“平安农行”工作中去，在全行范围形成规范操作流程、强化内部控制、夯实安全防范基础、争创“平安农行”的良好氛围，以此有效防范各类刑事案件、治安案件和不安全事故的发生。
    措施落实。该行以强化宣传引导为突破口，狠抓“平安农行”工作汇报制度。要求各网点在日常经营活动中及时汇报总结、推广工作中涌现出来的典型经验，发现、发生的重大安全隐患及时报告；围绕完善“四个体系”，达成“三个达标”的工作目标，全面规范基层安全保卫工作，统一营业场所、自助银行安防设施建设标准，规范营业网点安全管理以及刑事案件的防范和查处工作；落实案件防控责任，规范操作流程、强化内部控制、夯实安全防范基础。