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工行东营广饶支行营业部提高服务理念争创一流服务品牌

2012-08-20 13:47:00     作者: 通讯员 曹增莉    来源: 大众网  

关键词: 工商银行东营广饶支行营业部
[提要] 工商银行东营广饶支行营业部以打造服务竞争能力为手段,不断提高窗口服务满意度,展示工行良好的网点形象,创建一流的金融服务品牌,促进了服务工作的大提升。

    工商银行东营广饶支行营业部以打造服务竞争能力为手段,不断提高窗口服务满意度,展示工行良好的网点形象,创建一流的金融服务品牌,促进了服务工作的大提升。
    该部进一步强化服务考核、完善服务承诺、推行首问责任制等,完善服务机制,营造服务氛围。有组织、有步骤、全方位地树立起打造一流金融服务品牌的服务理念,让客户充分体验到满意在工行,规范化服务的浓厚氛围。
该部通过开展“服务与生存”发展的大讨论活动,让员工深刻认识到服务对工商银行的发展壮大、对自身的发展和个人利益的决定性作用。采取多形式的培训方式增强员工的内涵素质和服务技能,加强培训力度,提升服务技能,进一步提升以客户为中心的服务理念,以一流的服务水准打造一流的服务平台。
    为加强机具设备管理,确保正常运行。该部一是加强日常机具设备的管理与维护,特别是自助机具等设备的维护管理,确保网络信号通畅、电源设备稳定、打印设备完好、ATM装钞充足和夜间正常运行。二是加强设备日常检查制度,杜绝漏检或盲点的存在,以设备的完好运营促进服务渠道的畅通。
    该部在人员少、工作量大的情况下,要求网点主任或大堂经理做好客户识别、引导和分流工作,通过区分客户业务类别,合理调节柜口,减少客户在网点滞留时间,提高业务办理速度。为方便客户熟知新业务、新产品和办理要求,大堂经理将最新业务简介资料摆放到宣传架上,方便客户查阅,并随时为客户提供业务咨询。网点保安做好安全保卫工作,维护网点良好秩序,保护客户利益,增强客户安全感。
该部加强对各网点服务工作的检查力度。采取定期、不定期,明查暗访相结合的方式,加大检查的力度和密度。对检查中发现的问题及时进行纠改和处理;对客户意见、建议及网点意见簿上提出的问题,有针对性抓整改、抓落实;对好的做法和先进事迹进行表彰,进一步提高服务质量。

张元亮


 
 
 
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