2012-09-13 17:47:00 作者: 通讯员 鲁启轩 来源: 大众网
今年以来,建行烟台招远支行针对当前个人信贷业务发展的新形势,结合支行经营情况,积极转变经营思路,调整营销策略,把提升服务质量和工作效率作为主要工作支点,靠服务抢占市场。
强化业务培训
该行把个贷营销人员的业务培训和风险意识教育放在首位,利用晨会和班后业余时间对有关人员进行培训,为业务的开展奠定了基础。
强化服务流程再造
通过细化岗位分工,缩短银行与客户之间的距离。在确保质量和安全的前提下,改善内部合作方式,提升服务效率的同时,提高了客户满意度。
强化楼盘营销,抢占市场先机
通过强化楼盘责任人管理,密切与现有合作开发商的关系,对重点楼盘实行定期回访制度,并持续关注其后期开发项目,进一步巩固合作关系,拓展了合作空间。
强化日常考核制度和员工激励约束机制
健全基础管理考核机制,规范业务经营秩序,优化业务流程,促进了业务发展。一方面按照业务发展情况和工作需要定岗定责,使员工有章可依,正确定位,明晰岗位职责;另一方面不断修订完善绩效考核办法,使责权利有机结合,全面提高员工工作积极性。
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