工行邹城支行强化多项措施推动对公存款业务发展

    四季度以来，为进一步提升对公存款在各项存款中的贡献度，工行邹城支行通过不断强化客户维护，加大营销公关，加强考核管理，做好优质服务，全方位开展对公存款攻坚，力争季度对公存款取得显著增长。
    强化客户维护，深度挖崛客户资源

    做好区域内对公客户摸底工作，逐个划片分区，分解营销，把矿区、乡镇营销薄弱环节做为主抓方向之一，通过采取维稳老客户、拓展优质客户、挖转新客户的工作举措，锁定对公存款源头，同时充分利用工行的产品、结算、现金等服务优势，做好维护工作。
    加大营销公关，拓展深层增长空间

    针对同业竞争压力，该行坚持一把手主抓，分管行长实行包干到户，尤其对兖矿集团和兖州煤业等资金量大、同业竞争激烈的企业，更是加大了对其维护力度，通过始终如一的坚持抢占高端、竞争优质的思路，不断做好重点大户存款归集，提高对公存款存量占比，夯实存款增长的基础。
    加强考核管理，提高员工营销积极性

    针对存款增长目标，制定营销考核管理办法，明确了客户经理和营销人员的工作方向，做到任务清楚、目标明确、责任清晰，通过发挥考核机制，理顺考核要素，进一步培育存款新的增长点。
    做好优质服务，提高企业贡献度

    不断深化优质服务工作，广泛在员工中开展以提升服务理念为引导的教育活动，增强员工主动服务意识。同时做好银企互建共助，立足工行的产品优势帮助企业解难题、办实事，通过不断深化与客户的合作，赢取客户的信任与支持，推动对公存款业务取得较快发展。