2012-11-05 17:10:00 作者: 通讯员 郭永华 来源: 大众网
今年以来,工商银行鄄城支行第二储蓄所积极创新服务模式,不断提升客户满意度,塑造优质服务品牌形象,全力提升网点服务水平。
强化柜面业务分流,最大限度发挥大堂经理职能作用,做好客户接待、识别、咨询、引导和分流工作,保持柜面畅通。不断强化自助业务分流,缓解柜面业务压力,该网点负责人加入分流队伍,通力配合,取得明显效果。合理配置资源,加快办理业务速度。根据不同时段客户量的变化规律,合理安排柜面服务力量,加快办理业务速度,提高服务效率。
合理规划柜面业务,提高业务处理能力。对于业务处理较为烦琐、业务技能要求较高的业务品种,动态调整每个柜台的服务范围,由业务素质较高的人员办理,提高业务办理速度,提高服务效率,保持柜面畅通。加强员工业务素质培训,提高服务效率。加强对员工的业务素质培训,提高员工办理业务的速度和质量,力争以准、快、好为客户提高满意的服务。
强化责任机制,严守服务标准。网点将服务工作纳入绩效考核。网点负责人是本网点服务工作第一责任人,对服务质量和效果负责,做到亲自抓、负总责,积极改进服务措施,确保客户满意,进一步提高服务质量。
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