作为IT业的领头人，IBM在技术和业绩上取得了令世人瞩目的成
就。对女性员工的培养和管理，是这个“蓝色巨人”多元化企业文化
的一部分——IBM连续14年被美国《上班母亲》杂志评为“上班母亲
最好的公司”，对女性员工的尊重和爱护已经成为IBM“蓝色基因”
的一部分。
　　健全的培养机制
    IBM公司的多元化策略源自一个朴素的信念：“我们当中没有任
何一个人的力量大于我们所有人的力量。”在IBM公司奉行的“多元
化”的政策中，培养女性员工不仅被看成一种道义和责任，更被视为
一项公司级的战略任务。
　　IBM对有潜质的女性员工有一套比较严密而细致的培养机制。在I
BM公司工作了近10年的杨萍萍女士就是这样一步步走过来的。杨萍萍
女士毕业于华南理工大学电子工程系，1993年加入IBM公司，担任RS/
6000系统工程师，5年以后任IBM互联网服务器部RS/6000中国南方区
经理，2年以后任IBM企业系统部中国南方区经理，1年以后又升任IBM
互联网服务器部工商企业部中国区经理。可以说，每隔一段时间，杨
女士的职业生涯就攀上一个新的高度。
　　杨女士说，自己在IBM的成长离不开公司的培养机制。IBM的女性
员工有“导师”制，由有经验的资深员工担任，在每一个成长阶段都
对你提出许多中肯的意见，帮助你解除困惑，帮助你选择自己的职业
道路。杨萍萍说，自己是学技术的，初进IBM公司，主要也是从事技
术方面的工作。但是在工作两三年之后，根据自己的实际情况，导师
开始建议自己往管理的路上走。事实证明，这条道路的选择是正确的。
杨萍萍后来果然步步高升，有了今日的成就。
　　IBM华南/西南区女性多元化发展负责人、IBM中国公司政府事务
部华南/西南区外事经理陈安琪介绍，作为一家科技型公司，IBM在帮
助职业女性发展职场生涯方面有一套自己的模式。科技女性进了公司
以后，有三个层面的延伸发展：首先是资浅的层面，第二个是资深的
层面，第三是高级主管的层面。第一阶到第二阶，第二阶到第三阶，
都必须经过技术上的认证，并遵循一定的认证程序。这些职业女性可
以选择在专业里面继续做研究发展，也可以考虑走到管理层面。
　　这是比较大的层面，实际上IBM还有非常细的培养计划，女性员
工同样享用。去年刚从清华大学计算机系博士毕业的陆薇就谈到，实
际上自己当初选择IBM公司，一个重要原因就是看中它对员工的培养。
比如说，每年IBM有很好的培训课程，有很周密的培养计划。每一位I
BM的员工每年都要制定个人发展计划，包括自己的工作能力、语言和
交流能力等等。陆薇说，自己在学校学习的是图形学和计算机辅助设
计，到IBM以后主要是从事IP语音和互联网技术的研究，当初它给自
己制定的目标就是“经过一年的工作，比较了解这个领域里的知识”，
“现在看来，这个目标已经基本达到了。”
　　对女性员工的关爱
    实际上，在像IBM这样实力雄厚、人才济济的跨国公司工作，每
一位职业女性都承受着较大的工作压力。而女性的角色定位又决定了
她对家庭的付出要比男性多一些，可以说每一位IBM的女员工正努力
在家庭和事业之间寻求着平衡。此时来自公司的关爱显得非常重要。
　　IBM公司比较有名的一个待遇是：怀孕、生产的女性员工，可以
享有三到四年的“育婴假”，在此期间，公司发给基本工资，保障基
本待遇。“育婴假”结束以后，女员工可以返回工作岗位。据说，在
IBM中国公司已经有一些女员工享受了这个“育婴假”。
　　这些周到的福利、待遇实际上在很大程度上稳定了“军心”。陆
薇说，由于自己是直升博士的，参加工作的时候年纪已经不小了。当
时心里也有顾虑，毕业两三年，正是干事业的时候，可是这时候也要
考虑生育的问题。但是去年看到自己的一个女同事在怀孕以后得到了
公司的照顾，大家在分配工作的时候，考虑到她的实际情况，给她安
排了一些研究项目，结果这位同事的工作也做得很出色。看到这些情
况，她的心里踏实了。
　　IBM的“女性文化”也是比较有特点的。比如说IBM有“女士俱乐
部”，定期有一些聚会。IBM广州公司企业传播部的李美贞比较难忘
的一次是请罗活活和张静君前来演讲，两人都从自身经历谈到了职业
女性的成长，两人的个性对比鲜明，一动一静，一理性一感性，现场
气氛非常好，也让人受益匪浅。
　　优秀人才脱颖而出
    正是在这样温暖的大家庭里，一些优秀的职业女性脱颖而出。到
2001年，IBM中国公司的本土员工中，数量已达到了1047名，接近员
工总数的40％，而1995年女性员工数量为334名。来自中国大陆的IBM
高级管理层中，女性比例从1995年的0增长到2001年的57.14％，在IB
M亚太区已经产生了3名女性总经理。女性员工真正撑起了“半边天”。
　　IBM中国有一位非常有人情味的“家长”，他就是周伟锟。前不
久举行的IBM中国第一届妇女大会上，周伟锟先生作为一个普通嘉宾
到会。身为两个女儿父亲的周先生在会上发表了感人至深的谈话。他
说：“我深切地感受到，男女平等不只是女性的问题，它是一个社会
问题，需要男女共同关心。”正是因为IBM做到了这一点，它的每一
位女性职员才都得以健康成长。