茅台葡萄酒精细化管理工作“5点要求”
2015-01-23 15:48:00来源：糖酒快讯 我要评论
[提要]1月21日，贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司召开精细化管理推进会议。会上，供应部、质量检验部、公司车队三个单位作了精细化管理交流发言。集团公司总经理助理、葡萄酒公司董事长钟怀利出席会议并作重要讲话，他指出：三个部门从不同角度介绍了办法、措施、经验，讲的很好，这些做法值得其它部门借鉴和学习。
1月21日，贵州茅台酒厂(集团)昌黎葡萄酒业有限公司召开精细化管理推进会议。公司各部门班组长以上管理人员参加会议，公司党支部书记兼总经理黄叶强主持了会议。会上，供应部、质量检验部、公司车队三个单位作了精细化管理交流发言。
集团公司总经理助理、葡萄酒公司董事长钟怀利出席会议并作重要讲话，他指出：三个部门从不同角度介绍了办法、措施、经验，讲的很好，这些做法值得其它部门借鉴和学习。
钟怀利对精细化管理工作提出了5条要求：
一、进一步提高对精细化管理工作的认识;
二、深入开展“查问题、找不足、促发展”活动;
三、进一步深化四大体系建设，加强监督检查工作;
四、积极开展精细化管理样板的创塑工作;
五、加强管理创新工作，建立创新长效机制。
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