北京的《北京青年报》改版了，沈阳的《都市家庭报》要改版为《沈阳新报》了，重庆的《重庆晚报》前两天也要改版成早报。一时，全国上下，改版呼声高涨。
    那么报社的改版应该出于哪些需要呢？
    1、市场竞争的需要。
    改版作为报社参与市场竞争的武器。在今年沈阳的《职工快报》改版前的10天，《时代商报》突然改版。其改版前没有任何消息。何以如此快速地改版，《职工快报》改版的第一天就揭开了迷底。《职工快报》改版的版式基本和十天前《时代商报》改版的样式是一样的。报纸改版是诸多创新中重要的一环，同时又是其他各个环节创新在版面上的具体体现，《时代商报》在《职工快报》未改版前就成功改版，使《职工快报》版面上的创新得不到具体体现。因为《职工快报》出的是沈阳市场上还没有的黄金报型，重色块大图片的强吸引力头版。结果，其特色全部让《时代商报》抢先。
    改版必须是适应市场竞争的需要。由于新闻的时效性对报纸要求很高。全国上下的晚报多数都已改成了早报。据北京世纪华文报刊营销策划有限公司九月份对重庆报业市场的调查，《重庆晚报》的出报时间相对于《北京晚报》要早2—3个小时。其时间的不断提前就是为了适应重庆报业市场的竞争。而且还有晚报早出的想法。
    2、体制的需要——采编分离。
    改版经常伴随的就是改制。改制多数都体现在采编分离上。媒体最重要的两个机制为用人机制和分配机制。推行采编分离制度一方面可以解决先前记者一人一坑，不管窗外事的局面，大大拓宽新闻报道的广度，另外，可以有效地解决有偿新闻问题，也便于效率更高地推行版面政策。像《北京青年报》十月份的改版，改制也同步进行，减少了人情稿、关系稿，对于报纸的稿件质量有了一定的提高。
    3、市场化的需要——党报的改版——版组化代替部门化
    报业的大环境决定了一些党报向市场报改版。其目的是既不影响党在人们工作、生活中的宣传，又能够走近寻常百姓，把更多的报纸版面，更多的笔墨留给读者、反映读者关心的问题。党报改版是大势所趋。今年九月份席文举北上改版《辽宁经济日报》，就把党报成功地改版成了市场报。在短短的两个多月里，发行量一下激增至九万份，比未改版前翻了近三番。
    4、满足读者的各种需要，扩大读者面。
    报纸的改版是“以读者为中心”理念的体现。在改版前，报社通常要做些读者调查，通过改版来满足读者的各种需要。《北京青年报》在今年十月份对版面的改动就是通过对改版前的读者的调查，并结合读者的意见对版面做了个大的调整。把原来的“国内新闻”的一个版面，改版为“国内新闻”“国内·各地”、“国内·关注”、“国内·图片”四个版块，形成合力，将国内重大新闻尽皆包揽，显著增强第一手新闻和独家报道的容量和力度。对“天天副刊”全新打造，版面设计清新可人。在整合原有版面的基础上大胆革新，“非常感受”、“观点广场”、“每日健康”、“每日指南”都是新增加的版面。引起了读者的强烈反响。
    5、广告刊载量的需要——广告与新闻版面的合理比率。
    据北京世纪华文报刊营销策划有限公司2001年对北京的读者调查资料显示，读者对报纸广告的占版率达到40%不可以接受、达到30%最合适、不超过35%就不反感。也就是说，版面的广告和新闻的比率应控制在1∶2的比率上，再大将影响报纸的发行量和报纸的广告回馈效果。为了及时地调整比率，必须适时地调整报纸的版面数量和报纸的版面设置。对于报纸为广告的增加而改动版面的变动基本都不是很大，都以扩版替代改版，或报纸的广告部分以广告专版的形式出现。
    6、集团结构调整的需要。
    多数报业集团为了保证集团的竞争力和结构的合理，力求集团内部报纸的品种结构多样化和完整化。如沈阳报业集团报纸的种类有近20多种，虽有《沈阳晚报》，但并不是真正意义上的晚报。在2003年，原《家庭都市报》将改版成《沈阳新报》。沈阳报业集团要把这份新改版的报纸打造成真正意义上的晚报就是为了弥补集团内的报纸的结构配置缺口。
    7、报社不断的调整，推出适合当前时代的报纸(报纸的更新换代)。
    《北京青年报》在1981年复刊到今年已有21年了，其经过历次改版，并逐渐形成今天的风格和特色。21年间，《北京青年报》较有规模的改版一共达6次，每次改版都对报纸的各方面有着不同的促进作用，不断地适应市场的变化。在1999年的改版突出了报纸对读者的视觉效应，彩色的报纸头版对读者形成了强烈的冲击。2000年的改版更是对1999年的改版的一个延续，对报纸的头版加重了色块，并形成了自己的特色——重色块、大照片、大标题。今年的改版也是适应市场为出发点，对报纸的头版保持原有的重色块，并对其进行淡化处理。使报纸再次耳目一新，又一次赢得了读者。
    （北京）张树良
    张树良：男，华文报刊网编辑。