随着社会的转型和市场经济的建立，学术期刊的竞争日趋激烈。这给学术期刊带来了前所未有的机遇，同时也面临严峻的挑战。
    一、学术期刊在市场化运作中存在的问题
    体制未理顺，缺乏市场竞争力  因我国期刊业基本脱胎于计划经济体制，基本上无纯粹的期刊出版者，有的只是期刊主办者。每一期刊的背后都无一例外地有一个主办单位，由此决定每个期刊有自己一定的级别。期刊出版单位直接与其相关的机关、部门、企事业挂钩，或者是其二级单位。在这种情况下，期刊社的企业人格和社会化程度无法全部实现，其管理程度无法深入，必然会削弱学术期刊参与市场的竞争能力。
    办刊经费紧张，学术期刊发展困难  办刊经费拮据、短缺已成为当前制约学术期刊发展的重要因素。一方面，社会科研能力的不断增强，科研队伍的扩充，使学术研究人员大大增加。这些人要出成果、评职称，就迫切要求发表这些成果的学术期刊增加版面、缩短出版周期，以满足社会需要。另一方面，办刊成本（劳动力成本、印刷费、纸张)等支出逐年增加，物价上涨因素加大了成本需求，使期刊的出版成本呈上升趋势，这也造成了学术期刊办刊经费紧张。上世纪八、九十年代，学术期刊一直由财政拨款，花多少，拨多少，实报实销；而近几年来，由于主办单位不再下拨经费，或下拨减少，或实行包干等办法，使原本那些习惯于坐、等、靠获取经费的期刊面临断奶，加之发行量小，广告收入减少，稿酬低，高质量的学术文章便难以组约。久而久之，形成了恶性循环，使学术期刊的发展举步维艰。
    学术期刊形象呆板内容平庸，办刊质量不高，学术地位尴尬  学术期刊专业性强，读者面窄，发行量小，据国家新闻出版署期刊司统计：期刊年均发行量500册以下者217种(其中地方期刊111种)，占期刊总数的2.7%；期刊年均发行量1000～10000册者5722种(其中地方期刊2715种)，占期刊总数的64.7%；期刊年均发行量达10万册以上者509种(其中地方期刊305种)，占期刊总数的6.4%；甚至有办了40年的期刊，订户刚好为40册。我国科技期刊的订户不多、发行量小的一个重要因素就是只强调专业性和学术性，疏忽了学科的交叉性和可读性。我国目前科技期刊的征稿启事从未像《Science》杂志那样要求用通俗语言去阐释科学现象，更没有提出论文的表述要照顾到不同读者的要求；也没有象《BMJ》、《JAMA》富有文学韵味的栏目设置。《Science》杂志在全世界有70万读者，《BMJ》、《JAMA》在世界上有十几万读者，许多非专业人员也成为其长期订户。
    有人将我国学术期刊的现状归纳为“六多六少”：数量多，有影响、有代表性的少；同类刊物多，有分量的文章少；发行量小的期刊多，发行量大的少；经营亏损的多，赢利的少；国家财政拨款、补贴的多，自身有造血功能的少；一般编辑人员多，编辑出版专业人才少。就拿我国众多的综合性医学期刊来说，赢利者亦仅占20%。另外，学术期刊栏目呆板，内容平庸单一，编排沉闷，缺乏创新，缺乏有分量、有影响的高尖专业文章，也影响了刊物的学术地位。本应是传载科学信息、推进知识进步、传播科学技术、促进学术交流的学术期刊，潜移默化地沦为仅为晋升、晋级服务的工具。其尴尬的学术地位可见一斑。
    二、学术期刊市场化运作的思路
    国外的学术期刊很讲求市场化运作，与一般的科普、大众期刊一样，学术期刊也需要研究读者定位，涵养作者队伍，策划编辑选题，确立编辑主题；要有敏锐的学术触觉，广阔的视野，从更深的层次上对运作机制与管理方式进行变革。
    1、建立市场化运作机制  首先，应该确立两条腿走路的方针，在继续争取行政主管部门支持的同时，期刊社必须根据市场规律，并按照企业规则运作，多方筹集办刊资金，求得刊物的社会效益和经济效益最大化。内部环境的调整也十分重要。期刊社或编辑部应以期刊的市场需求为基础，集优势与力量于一体，以重拳出击，占领市场；而不是分散力量与资金，伸出五指，被他人一一折断。
    2、提高学术质量，增加学术影响力及人文魅力  精心策划，变被动编刊为主动采编。目前，许多单位有一种倾向，规定在国外重要期刊和国内中华牌期刊上发表文章，职称评定和评奖的得分远远高于省、市主办刊物上发表文章的得分。这种政策性导向，必然使得国家科技界的重要、优秀稿件大量外流，面对这一现象，我们编辑更要争取主动，与有关专业建立密切联系，如定期召开各专业组选题座谈会，建立完善的专家审稿制度及选稿标准，积极了解其科研动向与进度，有针对性地组稿，争取高质量稿件，并在编、审、校、印各环节上认真把关，提高刊物的学术质量，增加其学术影响力。同时，向国外著名刊物《BMJ》、《JAMA》学习，《BMJ》除设有医学论著栏目外，还设有“消息”、“教育与争鸣”、“通讯”、“医学卫生知识”、“书评”等带有文学风格的栏目。《JAMA》设有“诗与医学”、“文学与医学”、“《JAMA》杂志俱乐部”、“自由专访”等文学色彩浓郁的栏目。丰富多样的版面安排，改变了科技期刊的沉闷气氛，增加了其人文魅力。
    3、缩短办刊周期，提高学术期刊的市场竞争力  学术期刊的出版周期也是影响期刊竞争力的重要因素。有些刊物因刊出周期长而失去一些高质量稿件。为此，《山东医药》于1999年由月刊改为半月刊，2002年再次缩短出刊周期，改为旬刊。且力图通过细分化办刊(分内科、外科、护理)吸引更多的高质量稿件，并扩大发行量，从而提高其市场竞争力。
    4、一业为主，创立品牌；多种经营，横向联合〓科技期刊应以传播、交流科学文化技术、促进科学研究、培养技术人才、推动社会生产力进步、促进社会经济发展为己任，力求刊物政治质量合格，不出危险品；编辑出版质量合格，不出残次品；学术技术质量合格，不出废品。因此，期刊社应树立精品意识，把刊物作为品牌来经营、塑造，做到人无我有，人有我优，人优我特。同时，应积极开展各种经营活动，激发编辑人员的创造性，通过各种合法途径和手段，多渠道、多方位地挖潜创收，开拓服务范围和模式，如刊登广告、借助社会力量和资金联合办刊，开展相关产品的代理服务，主办或承办各种专业学术会议，出版专业书籍，编辑学术会议论文集等等，有条件者还可为相关厂家召开产品推介会。
    (济南）邱  源   刘亚民
    邱  源：女，山东卫生报刊社副编审，医学硕士；  
    刘亚民：男，山东省医药卫生科技信息研究所副研究员。