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学术期刊的市场化运作

2002-12-10 15:19:03 

    随着社会的转型和市场经济的建立,学术期刊的竞争日趋激烈。这给学术期刊带来了前所未有的机遇,同时也面临严峻的挑战。
    一、学术期刊在市场化运作中存在的问题
    体制未理顺,缺乏市场竞争力  因我国期刊业基本脱胎于计划经济体制,基本上无纯粹的期刊出版者,有的只是期刊主办者。每一期刊的背后都无一例外地有一个主办单位,由此决定每个期刊有自己一定的级别。期刊出版单位直接与其相关的机关、部门、企事业挂钩,或者是其二级单位。在这种情况下,期刊社的企业人格和社会化程度无法全部实现,其管理程度无法深入,必然会削弱学术期刊参与市场的竞争能力。
    办刊经费紧张,学术期刊发展困难  办刊经费拮据、短缺已成为当前制约学术期刊发展的重要因素。一方面,社会科研能力的不断增强,科研队伍的扩充,使学术研究人员大大增加。这些人要出成果、评职称,就迫切要求发表这些成果的学术期刊增加版面、缩短出版周期,以满足社会需要。另一方面,办刊成本(劳动力成本、印刷费、纸张)等支出逐年增加,物价上涨因素加大了成本需求,使期刊的出版成本呈上升趋势,这也造成了学术期刊办刊经费紧张。上世纪八、九十年代,学术期刊一直由财政拨款,花多少,拨多少,实报实销;而近几年来,由于主办单位不再下拨经费,或下拨减少,或实行包干等办法,使原本那些习惯于坐、等、靠获取经费的期刊面临断奶,加之发行量小,广告收入减少,稿酬低,高质量的学术文章便难以组约。久而久之,形成了恶性循环,使学术期刊的发展举步维艰。
    学术期刊形象呆板内容平庸,办刊质量不高,学术地位尴尬  学术期刊专业性强,读者面窄,发行量小,据国家新闻出版署期刊司统计:期刊年均发行量500册以下者217种(其中地方期刊111种),占期刊总数的2.7%;期刊年均发行量1000~10000册者5722种(其中地方期刊2715种),占期刊总数的64.7%;期刊年均发行量达10万册以上者509种(其中地方期刊305种),占期刊总数的6.4%;甚至有办了40年的期刊,订户刚好为40册。我国科技期刊的订户不多、发行量小的一个重要因素就是只强调专业性和学术性,疏忽了学科的交叉性和可读性。我国目前科技期刊的征稿启事从未像《Science》杂志那样要求用通俗语言去阐释科学现象,更没有提出论文的表述要照顾到不同读者的要求;也没有象《BMJ》、《JAMA》富有文学韵味的栏目设置。《Science》杂志在全世界有70万读者,《BMJ》、《JAMA》在世界上有十几万读者,许多非专业人员也成为其长期订户。
    有人将我国学术期刊的现状归纳为“六多六少”:数量多,有影响、有代表性的少;同类刊物多,有分量的文章少;发行量小的期刊多,发行量大的少;经营亏损的多,赢利的少;国家财政拨款、补贴的多,自身有造血功能的少;一般编辑人员多,编辑出版专业人才少。就拿我国众多的综合性医学期刊来说,赢利者亦仅占20%。另外,学术期刊栏目呆板,内容平庸单一,编排沉闷,缺乏创新,缺乏有分量、有影响的高尖专业文章,也影响了刊物的学术地位。本应是传载科学信息、推进知识进步、传播科学技术、促进学术交流的学术期刊,潜移默化地沦为仅为晋升、晋级服务的工具。其尴尬的学术地位可见一斑。
    二、学术期刊市场化运作的思路
    国外的学术期刊很讲求市场化运作,与一般的科普、大众期刊一样,学术期刊也需要研究读者定位,涵养作者队伍,策划编辑选题,确立编辑主题;要有敏锐的学术触觉,广阔的视野,从更深的层次上对运作机制与管理方式进行变革。
    1、建立市场化运作机制  首先,应该确立两条腿走路的方针,在继续争取行政主管部门支持的同时,期刊社必须根据市场规律,并按照企业规则运作,多方筹集办刊资金,求得刊物的社会效益和经济效益最大化。内部环境的调整也十分重要。期刊社或编辑部应以期刊的市场需求为基础,集优势与力量于一体,以重拳出击,占领市场;而不是分散力量与资金,伸出五指,被他人一一折断。
    2、提高学术质量,增加学术影响力及人文魅力  精心策划,变被动编刊为主动采编。目前,许多单位有一种倾向,规定在国外重要期刊和国内中华牌期刊上发表文章,职称评定和评奖的得分远远高于省、市主办刊物上发表文章的得分。这种政策性导向,必然使得国家科技界的重要、优秀稿件大量外流,面对这一现象,我们编辑更要争取主动,与有关专业建立密切联系,如定期召开各专业组选题座谈会,建立完善的专家审稿制度及选稿标准,积极了解其科研动向与进度,有针对性地组稿,争取高质量稿件,并在编、审、校、印各环节上认真把关,提高刊物的学术质量,增加其学术影响力。同时,向国外著名刊物《BMJ》、《JAMA》学习,《BMJ》除设有医学论著栏目外,还设有“消息”、“教育与争鸣”、“通讯”、“医学卫生知识”、“书评”等带有文学风格的栏目。《JAMA》设有“诗与医学”、“文学与医学”、“《JAMA》杂志俱乐部”、“自由专访”等文学色彩浓郁的栏目。丰富多样的版面安排,改变了科技期刊的沉闷气氛,增加了其人文魅力。
    3、缩短办刊周期,提高学术期刊的市场竞争力  学术期刊的出版周期也是影响期刊竞争力的重要因素。有些刊物因刊出周期长而失去一些高质量稿件。为此,《山东医药》于1999年由月刊改为半月刊,2002年再次缩短出刊周期,改为旬刊。且力图通过细分化办刊(分内科、外科、护理)吸引更多的高质量稿件,并扩大发行量,从而提高其市场竞争力。
    4、一业为主,创立品牌;多种经营,横向联合〓科技期刊应以传播、交流科学文化技术、促进科学研究、培养技术人才、推动社会生产力进步、促进社会经济发展为己任,力求刊物政治质量合格,不出危险品;编辑出版质量合格,不出残次品;学术技术质量合格,不出废品。因此,期刊社应树立精品意识,把刊物作为品牌来经营、塑造,做到人无我有,人有我优,人优我特。同时,应积极开展各种经营活动,激发编辑人员的创造性,通过各种合法途径和手段,多渠道、多方位地挖潜创收,开拓服务范围和模式,如刊登广告、借助社会力量和资金联合办刊,开展相关产品的代理服务,主办或承办各种专业学术会议,出版专业书籍,编辑学术会议论文集等等,有条件者还可为相关厂家召开产品推介会。
    (济南)邱  源   刘亚民
    邱  源:女,山东卫生报刊社副编审,医学硕士;  
    刘亚民:男,山东省医药卫生科技信息研究所副研究员。

 

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