海尔改进企业管理方式 降低成本5亿元
2012-02-23 07:42:00 林 刚 来源：青岛日报 我要评论
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六西格玛 海尔 用户
[提要] 记者从市经信委召开的六西格玛管理试点企业工作调度会上了解到，我市较早导入六西格玛管理的海尔等试点企业已取得明显成果，有效提高了产品质量，降低了经营成本。
[提要] 记者从市经信委召开的六西格玛管理试点企业工作调度会上了解到，我市较早导入六西格玛管理的海尔等试点企业已取得明显成果，有效提高了产品质量，降低了经营成本。
本报讯 记者从市经信委召开的六西格玛管理试点企业工作调度会上了解到，我市较早导入六西格玛管理的海尔等试点企业已取得明显成果，有效提高了产品质量，降低了经营成本。
为推动企业提高管理水平，我市确定海尔集团、青岛黄海橡胶股份公司、青特集团、青岛朗讯科技通讯设备公司等17家企业为首批试点企业，先行先试六西格玛管理，其中，海尔已实施六西格玛项目2000多个，实现管理与技术的融合，调动全员管理的积极性，产品质量明显提升，累计降低成本5亿余元；朗讯通过开展精益六西格玛管理，有效降低了库存，优化了工程布局，供货周期由原来的70天降低到12天。
据介绍，六西格玛管理模式以用户为导向，适合于企业管理的全过程，凡具备ISO9000认证和全面质量管理基础的企业都可以导入六西格玛管理体系，发达国家众多中小企业都在推行这一先进管理模式。
市经信委将进一步扩大六西格玛管理试点范围，今年再增加5-6家试点企业，推动我市更多企业引入六西格玛管理，并形成一批全国、省、市级优秀成果。
为推动企业提高管理水平，我市确定海尔集团、青岛黄海橡胶股份公司、青特集团、青岛朗讯科技通讯设备公司等17家企业为首批试点企业，先行先试六西格玛管理，其中，海尔已实施六西格玛项目2000多个，实现管理与技术的融合，调动全员管理的积极性，产品质量明显提升，累计降低成本5亿余元；朗讯通过开展精益六西格玛管理，有效降低了库存，优化了工程布局，供货周期由原来的70天降低到12天。
据介绍，六西格玛管理模式以用户为导向，适合于企业管理的全过程，凡具备ISO9000认证和全面质量管理基础的企业都可以导入六西格玛管理体系，发达国家众多中小企业都在推行这一先进管理模式。
市经信委将进一步扩大六西格玛管理试点范围，今年再增加5-6家试点企业，推动我市更多企业引入六西格玛管理，并形成一批全国、省、市级优秀成果。
李润杰
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