如何破解制约德州市现代物流业发展的瓶颈呢？

    王尔国：“破解制约我市现代物流业发展的瓶颈需要做好以下几个方面工作，一是继续加强基础设施建设，促进公铁联运及陆路中转间的无缝衔接，强化我市区位交通优势；二是强化对物流德州的品牌宣传，扩大吸引力。三是加快大型物流项目的引入，通过其品牌带动作用促进物流产业集聚化发展；四是加强知名物流企业的引入及本地物流企业的扶持培育，促进第三方物流发展；五是加大物流公共信息平台的建设和专业物流人才的引进，提升物流科技化、管理化水平。

    构建现代产业体系不能均衡用力，同样一个产业要实现跨越发展也需要重点突破。我市已确定了现代物流产业的主攻方向，将以市场为导向，重点发展四大专业物流。一是发展战略物资储备物流。用足用好国家政策，积极对接央企，抓好大宗商品和生活必需品的储存、分拨和销售，发展成山东省大宗商品物流基地。二是发展电子商务物流。立足华北、华东地区，建设高效率的物流信息平台，积极引进知名网络营销商在德州建立物流配送基地。三是发展工业物流。以制造业物流服务为突破口，推进物流业与制造业联动，加快培育和引进一批具有较强竞争实力的第三方物流企业，提升物流外包服务水平，鼓励有条件的制造企业剥离物流业务，外包给独立的第三方物流公司，提高物流社会化水平。四是发展农业物流。大力发展农产品物流，规划建设专业物流园区，使物流园区成为特色农产品的信息发布中心、价格中心和物流配送中心。
    产业发展要靠强有力的措施来推动，市委市政府制定了五项具体的措施，全力推进现代物流业发展。

（一）抓规划实施，引导发展。一是抓班子。市政府专门成立了现代物流产业推进工作小组，制定了工作方案，分解了任务，建立了责任、协调、保障和考评四项机制，实行一周一汇总、一月一调度、半年一点评、一年一考核的工作制度，确保工作整体推进。二是抓实施。依托《德州市“十二五”现代物流业发展规划》，坚持“统一规划、分步实施、完善配套、搞好服务、市场运作”的原则，推动物流规划有序有效的实施。三是抓考核。把物流建设纳入目标考核，坚持以考核增压力促动力，确保各项目标任务落到实处。

（二）抓平台建设，支撑发展。一是抓基础平台建设。进一步培大培强黑马、德百、盖世冠威等100户重点物流骨干企业，实现规模化、集约化和现代化经营。二是抓信息平台建设。建立市级公共物流信息平台，实现信息共享，提高物流效率。

（三）抓龙头培育，带动发展。一是抓骨干。深入实施项目推动战略，加快推进德州东北商贸物流城、京铁物流等项目的建设，逐步形成以项目促产业、以产业带集群的联动发展格局。二是抓招引。围绕构建现代物流产业，立足于面向境外招大商、面向境内引巨资，争取引进几家世界500强企业，加快物流业发展。三是抓内培。支持有条件的现有物流企业通过技术创新、管理创新和组织创新，做大做强、做特做专，培育几个主营业务突出、核心竞争力强的现代物流企业集团。

（四）抓资源整合，提升发展。一是抓企业物流整合。抓好企业内部流程改造和资源整合，提高自身物流管理水平。鼓励企业间的物流合作，逐步建立供应链管理的合作关系。二是抓区域物流整合。打破地区分割、城乡分割、市场分割和条块分割，实现区域物流协调发展。三是抓物流信息整合。逐步整合各种物流信息资源，建立互联互通的公共物流信息平台体系。

（五）抓政策扶持，激励发展。一是抓政策落实。认真梳理国家和省出台的支持物流发展的相关政策，严格督促相关部门及时兑现落实到位。二是抓政策争取。紧盯上级政策，把握信息动态，精心包装项目，积极向上申报，力争有更多的项目挤入国家、省的计划盘子。三是抓政策配套。结合我市实际，尽快研究出台与国家和省物流发展政策配套衔接的扶持政策，努力扩大政策对物流重大项目建设的促进效应。