对于这一业务的未来发展，王兟当众向其同行搜狐、新浪、网易发出一个挑战：“要么你只做互联网，如果能保持一个高营业额，但你相比我这样一个可能是３０亿元营业收入的公司，你可能只有３亿、５亿的营业收入。否则，你也一定要走我同样的道路。”

从互联网业务整体收入来说，２００２年ＴＯＭ的电信增值服务收入为２．１７亿元，是新浪的一倍，也同时超越了网易。实际上，去年ＴＯＭ互联网业务第４季度已经有税后净利润２１０万港元了。

王兟非常赞赏互联网事业部团队关于商业模式的描述：Ｔ２Ｔ（Ｔｒａｆｆｉｃ ｔｏ Ｔｒａｎｓａｃｔｉｏｎ），把交通流量变成交易。

ＴＯＭ在２０００年有２０００万的免费用户，到２００１年成功变成３５万的手机用户，１５万的网游神用户，２００２年继续把短信用户推到１０００万，收费电子邮箱是７０万，网游神用户则达到了１２０万。

ＴＯＭ今年将继续推出大容量的免费电子邮件。作为首先把免费邮箱变成收费服务的ＳＰ，今年为什幺反过来又做免费服务？王兟解释说，因为电子邮件的储存等等一系列成本已经随着科技的增长和电讯公司的竞争而大量的降下来了。其次，增加的免费流量，ＴＯＭ完全有信心将这些流量转化为收费用户。目前ＴＯＭ有接近５％的短信用户，但他还希望把这个比例做大。

王兟说，ＴＯＭ通过手机短信息的业务到２００２年１２月每个月收入达到１２５０万元左右，但他希望今年每月的收入能突破２０００万人民币。如果按照这个规模来算，ＴＯＭ今年手机短信这一块就可以超过去年全年互联网的业务收入。

而在彩信业务上，ＴＯＭ是第一个成为向中国移动提供彩信服务的ＳＰ。目前，从ＴＯＭ发出的彩信占了中国移动彩信总业务量的３０％多，每天彩信高达１６万条。而ＴＯＭ计划从４月收费，资费标准是１块钱１条。

王兟说，从整体市场规模来看，２００２年ＴＯＭ跟互联网有关的收入是２５０亿人民币，其中１５０亿来自互联网接入，另外９０亿人民币来自数据无线业务，在线广告是６亿人民币，游戏是４亿人民币。

２００３年ＴＯＭ互联网业务的目标收入是增长到４５０亿，其中接入服务是２４３亿，数据业务超过２００亿，在线游戏是７亿。王兟承认，在线广告方面新浪还是老大，ＴＯＭ在短期内不能跟他比，但其它３大市场里ＴＯＭ一定要跟他全面竞争。等短信做得很好了，ＴＯＭ游戏也会紧接着推出。