华为昨天说，在他们的美国子公司里，只招聘过一名前思科员工，这个人过去和现在都没有从事过路由器产品的工作。
3月17日，思科在美国起诉华为，称华为抄袭了它的路由器软件；同时，华为在美国的子公司FutureWei里出来的前人力资源主管交待，华为曾让他雇佣思科从事晶片工作的员工为自己效力。
对此，华为向本报详述了这位人力资源主管的身份和被雇佣的前思科员工的身份。
华为说，这位前人力资源主管2001年4月进入公司，从事招聘工作，后进行人力资源和行政管理等工作，由于长期表现不好，于2002年11月底被辞退。
华为说，此人无技术背景，任何懂技术和了解华为的人会明白他说的话是可笑的。比如，他提到T1卡华为做不出来，要靠招人解决。实际上，10年前华为就已掌握该技术，而且全世界所有交换机商都掌握。
华为说，在FutureWei员工中，只有一位前思科员工，而且他过去和现在都不是从事路由器和以太网交换机业务的。
华为表示，华为及分支机构在保护自己知识产权的同时也尊重别人的知识产权。
请给华为壮行！
一家中国电信设备商，正在万里之外的美国打一场全世界都注目的官司。
这家公司叫华为，一家深圳的民营企业，它的对手是全球第一大互联网路由器制造商思科。
思科何人？如果互联网没有泡沫，今天它也许已经超越了微软。正是这样一家公司，选择了在自己的家门口状告华为。据说，这在思科的历史上还是第一次。华为何人？一家只有十来年历史的公司，汇集了全国的电信知识精英，征战在全球的电信市场上，“威胁”着欧美的老牌电信设备商。无论在非洲的热带丛林、中亚的茫茫大漠，还是美国和欧洲的核心市场都有华为的踪迹。
因此，在美国打的这起知识产权案当然是微妙的。谁都知道，美国这个全球最开放的市场上，民族主义的情绪却是最浓的。
我们来看两个事实，一个是在1980年，当新兴的日本公司在美国市场上横冲直撞时，受到了美国公司知识产权大棒的“狂扁”，闹到美日政府高层出来才能调停的地步。一个是2001年，华为打进了美国主流电信市场，由于质优价廉，在一年的时间里，华为的路由器抢走了思科很大一块市场。思科去年在全球卖了56亿美元的路由器设备，华为光在美国市场就拿走了它6亿美元的生意。实际上，华为签的单子可能高达8亿美元。
路透社的报道说，华为是思科“全球的噩梦”。在自己的市场上被人动了“奶酪”，思科岂容华为在这里“造次”？明白的市场人士直言，思科的起诉就是为了阻止亚洲电信设备的势力蚕食它在美国的市场。知识产权的官司就是这样，打击对手的另一面就是垄断市场和不正当竞争。
我们说了这么多，是请大家给华为一点掌声。现在，华为代表着中国公司。它此次赴美应诉，对于中国公司来说是一个创举。被思科视为敌人的华为，我们更应该尊敬它。请给华为壮行！