如果说10年前IBM作为一头巨象完成了转型服务这场革命，那么10年后IBM这头“能跳舞的大象”将要改变全球所有正面临困境和寻求变革的“大象”，使这些大企业具有快速反应能力和灵活应变能力，也成为“能跳舞的大象”。

神奇的舞鞋eServer i系列服务器
大象与天鹅不同，大象身躯庞大，转动及跳跃不如天鹅灵活，能让大象跳舞是一个奇迹，今天对于IBM来说，创造奇迹的办法就是给大象穿上一双有魔力的舞鞋，这双神奇的舞鞋就是eServer i系列服务器。

日前，IBM 随身携带神奇舞鞋eServer i来到了沈阳。eServer i系列中最耀眼的技术当属按需容量升级(CUoD)和按需使用开/关(On/Off CoD)，目前该技术已用于IBM公司i系列基于Power4处理器的中高端产品i825、i870和i890。On/Off CoD功能使用户在需要更多计算处理资源的时候，在数分钟内激活备用处理器，并且在不需要的时候随时关闭，这为用户满足偶发的高峰期数据处理需求提供了极大的灵活性，并且只需按使用时间多少，支付使用临时资源的费用。IBM eServer i系列大中华区总经理江支滨先生说：“随需应变的新性能使用户的投资紧跟其业务的变化而变化，从而拥有最大的灵活性。”有了eServer i系列这双神奇的舞鞋，何愁“大象”不能跳舞？

和谐的舞曲2003年IBM新战略
光有神奇的舞鞋，还不足以让大象跳出优美的舞蹈，IBM不仅要让大象“能跳舞”，还要让大象“跳好舞”，为了这个梦想，IBM制定了全新战略，并且“率先垂范”，成为“随需应变”的尝试者和受益者。

IBM沈阳分公司总经理骆菲女士称，2003年为“随需应变的电子商务年”，围绕电子商务随需应变战略，骆菲概括介绍了2003年IBM的战略重点，即一个方向、两个承诺、三个重点。“一个方向”就是IBM中国公司将引领中国客户转型进入“随需应变”的新时代；“两个承诺”是一方面帮助中国客户创造业务价值，另一方面对中国社会做出卓越贡献；“三个重点”是帮助中国客户打好迈向“随需应变”时代的坚实基础，全力支持以软件和服务为主导的信息产业变革以及传承社会责任感，致力于中国的人才培养和教育发展。

IBM沈阳分公司市场部经理李新先生谈到，IBM自身也在向“随需应变”方向转型，以便对客户需求做出快速反应。比如，将数据中心从155个整合为16个，将网络系统从31个独立的网络整合成单一的全球网络。另外，IBM还将通过整合产品开发流程，实现IBM产品技术和部件的共享，每年可节省成本10亿美元等。

鲜花的故事改变先从局部开始
IBM系统部沈阳分公司经理蒋希宁先生认为，企业要实现业务的“随需应变”，必须建立一套“随需应变”的应用环境，在这个环境中，企业能进行纵向和水平的整合，将分布在行业内部、合作伙伴、供应商及客户之间的大量数据、系统以及常规业务应用软件集成起来，发挥最大效益。李新先生通过“一盆鲜花”的故事说明了分步实施“随需应变”的道理。

一位邋遢妻子，周围人一直希望她能变得整洁勤快，但这对她难如登天。后来，有人送给她一盆鲜花，她把花放到桌子上，忽然她觉得这桌子太脏了，不配鲜花的美丽，她把桌子擦干净，可她又发现，鲜花与乱糟糟的房间不协调，她又赶紧打扫房间……最后她发现，她的家已变明亮、整洁，从此她变得勤快整洁。这个故事说明，虽然改变全局困难，但如果先从改变局部开始，最终还是可以达到目的的。

 
要把一件事做成，首先要有决心，就像当年柳传志为了在联想内部推行ERP管理，毅然让自己的太太做了第一个下岗者，于是今天，联想终于成为著名国产IT品牌。

与此同时，想创新还要有好方法，分步实施“随需应变”对老工业基地东北具有很强的现实性。相信随着今年IBM战略的推行，东北将会有更多企业在IBM帮助下，成为“能跳舞的大象”，和谐与优美将荡漾于整个东北IT市场。