三大门户的表现基本反映了三位掌门人的个性，基本格局也暂时延续了传统的格局：新浪以果断、及时的一起购并，打上一块短信收入的“大补丁”，暂时捍卫了自己的老大地位。但是，由于内地、美国、香港、台湾四地运作，成本最高，因此盈利最低，制约了股价。临门一脚的购并大概是茅道林入主新浪以来，最漂亮的一招，不愧是资本运作的出身。而网易敢于创新，敢于顶着网民的批评，加上规模最小，成本最为低廉，依靠短信和游戏这两块厚利的新兴业务，成为三大门户中盈利的绝对老大。搜狐稳健、中庸的策略令人印象深刻，步步为营，步伐也不慢，连续11个季度保持双位数增长，的确有着非凡的功力。但是，缺点依然，也不可能掩饰：收入第二，利润第二。这种保守的“老二”主义经营思想短期也看不出会有多大改变。三大门户的命运和走势，也将取决于三位掌门人的个性特点，决定今年的大致格局。

　　当然，暴露的一些问题和萌生的担忧也十分明显：

　　非广告收入占据主导，短期收入比重成为主导，主营业务日趋模糊，传统门户的核心竞争力淡出。三大“洋”资本养大的门户开始快速“中国化”，在追求短期收入方面的同质化趋于严重。毕竟，短信虽然已经成为第一大收入，但短信不可能是他们长期的核心竞争力，短信发展极大依赖于电信运行商的政策、替代产品和市场竞争的走势。网络游戏也不是门户的核心竞争力，专业网络游戏公司必将继续领衔市场。非核心竞争力的业务趋于平均利润是必然的走势，因此，经过这段大把挣钱的黄金时期，两年以后的处境就难说。

　　如果继续保持以收入为导向的经营，比如都对免费邮件冷处理，还有网易淡化新闻建设，很可能会使三大门户逐渐“偏离”原有核心竞争力的建设，迷失主营业务方向，趋于平庸。几年后，弊病将逐渐显露。

　　现在，三大门户现金充足，盈利惊人。但是，模式创新和资本运作一直非常保守，除了新浪，基本没有资本运作。暂时需要投入的原创内容建设、深度专业服务以及创新业务的开拓基本没有实质性动作，似乎挣快钱、存银行成为大家的当然目标。而接下来的竞争，谁能够有出色的、积极的资本运作，谁就是未来真正的王者。