任天堂在半年以前就表示会在适当的时机停产著名的红白机，最近公司正式宣布，经典人气游戏主机FC与SFC的制造将于9月全部结束，两款超人气主机完成了自己最后的使命。与此同时，2003年的6月，也是任天堂新老两届社长山内溥、岩田聪正式交接工作的一年之期，任天堂和两代经理人究竟会有怎样的历史命运？

“游戏教父”山内溥：年少气盛接下重任

现年74岁，以脾气强硬、直言敢为闻名的山内溥，是日本游戏界的教父级人物，管理任天堂超过50年之久。在他的铁腕领导下，任天堂这家以制作花牌起家的百年老店，不仅一手创立的红白机时代12年的辉煌，还成为引领游戏界潮流的电玩巨子。山内溥这个经理人对于全球游戏产业都有非常长远的影响与贡献。

1889年成立的任天堂是专门生产与贩卖手工制造的日本花牌的。经过了山内家族两代创始人山内房治郎、山内积良的苦心经营，任天堂完成了自己的原始积累。但是这个时候，一个悲剧发生了。

山内积良没有儿子可以承继家族香火，依照日本的管理，必须招赘女婿来帮助维持企业管理。但是长女的丈夫山内鹿之助，竟然在儿子山内博（后改名为山内溥）生下后不久抛妻弃子，与他人私奔而去。

为此，尽管家族有钱，但是山内溥的童年生活并不幸福。孩子从小便抬不起头来，成了被人欺负、污辱的对象。山内溥经常找同学打架，每次都被人打得遍体鳞伤，但是他始终不屈服，这也养成日后他刚毅不屈的个性。

山内溥从小被祖父母带在身边，并为了督导他学习治理家业，对他的管教方式也类似斯巴达式的魔鬼训练，相当严厉。

早期的山内溥没有自己的生活取向，他所能做的便是事事遵从于祖父母。二次大战结束后，山内溥在祖父母的安排下，进入了早稻田大学研读法律。山内溥新婚后不久，山内积良即突发脑中风而去世。临终前，山内积良把任天堂托付给了山内溥。年少气盛的山内溥马上接下了重任，同时休学。但在大多数人的心目中，山内溥只是名义上家族的继承人，大家在背地里称呼他为“纨绔子弟”。

在这个年仅22岁的年轻人走入任天堂大门的时候，很多高级雇员都是有生以来第一次见到他，更不要提对他的了解了。可以想像，那些手握大权的重臣对一个乳臭未干的小子有多不屑。类似“那个东京回来的浪荡子会把任天堂搞垮的”的流言开始在任天堂内部散布。

任天堂改革：山内博改名山内溥

然而令人们大跌眼镜的是，山内溥的手腕比历代任天堂的掌门人都要高明，都要强硬。他上任后在很短的时间内，将反对自己的公司元老、高级经理一个一个扫地出门，并以出人意料的高薪招揽自己早稻田大学的同门、东京帝大的高材生进入任天堂。山内溥极具个性特色的“独裁”且敏锐的“铁碗统治”就此展开。

有人对山内溥“大开杀戒”持有异议，山内溥抛出了山内积良的一纸遗命：原来山内溥对任天堂内部管理的弊端早就洞若观火，在山内积良去世前，他游说祖父将在公司管理高层中与家族有血缘关系的高层一律剔除，弥留的祖父最后同意。

山内溥不希望看到一个家族私有的、没有创新活力的公司，他希望领导一个具有前瞻能力的上市公司。60年代初，任天堂骨牌株式会社正式改名为任天堂株式会社，公司的股票在京都证券交易所正式挂牌上市。

1977是任天堂创业历史上相当重要的转折点。日本商业学者把1977年以前的任天堂称为“旧任天堂”，把1977年以后的称为“新任天堂”。这一年任天堂发生了两件事情：第一是山内溥不顾母亲反对，将名字由山内博改成了山内溥。

当年外祖父为他取名“山内博”的含义是希望他能够继承制作花牌等赌博用具的祖产。然而现今“山内博”的思想已经有了很大改变，他内心中具有自我突破的强烈诉求，于是下定决心闯荡自己的事业，所以改名。

这一年，公司的业务也发生了很大变化。产品已经渐次向电子娱乐转型的任天堂将半导体与微芯片融合，在一些早期员工的帮助下，推出了家用彩色游戏机。1977年，任天堂发售了可以玩六种类电视游戏的《COLOR TVGAME 6》以及可以玩15种类游戏的《COLOR TVGAME 15》。这两种产品非常畅销，总共销售了一百万台。

1977年，电视游戏机的始祖ATARI－VCS在美国发售。这个由雅达利（ATARI）公司所发售的游戏机在美国就卖出了1200万，由此揭开了日本游戏产业蓬勃发展的序幕。

市场排名仅次于雅达利的任天堂似乎也看到了机遇，但是山内溥觉得有两个问题亟需解决。他对部下说，他关心游戏主机制造后贩卖的价钱胜过关心技术。“消费者要深深爱上游戏机产品，首先他必须卖得起。要考虑到，我们的客户大多数是小孩子，他们没有经济收入。”

其次，任天堂在视频游戏的软硬件配合上也是先知先觉。山内溥曾感叹：“性能再优越的硬设备如果没有有趣的游戏软件配合，那就跟废铁没什么两样。对于游戏这个商品来说，由于不是生活必需品，一旦消费者觉得不好玩便会毫不犹豫地放弃。”

任天堂在业界第一个组织起以游戏主机销售为中心的产业联盟。为了商业利益，也为了良好的竞争秩序，任天堂强迫为游戏主机FC制作软件的厂商遵守各种苛刻的要求，例如游戏内容必须经过任天堂的检查；游戏数量有限制；程序烧入ROM（只读存储器）制成卡带，必须全交给任天堂制作，而由厂商自行付费。任天堂在联盟中获取相当多的利润。

1983年7月15日，配合《大力水手》、《超级玛丽》等游戏共同上市的任天堂红白机推出后不久就受到市场追捧。于是任天堂居高临下，软件厂商纷纷向山内妥协，当时日本业内六大软件公司：南梦宫（Namco）、哈德森（Hudson）、泰拓（Taito）、卡普空（Capcom）、杰力可（Jaleco）、柯拉米（KONAMI）都是任天堂的签约厂商。

截至1985年止，共有十七家之多的新软件厂商加入，连当时的后起之秀的史克威尔（SQUARE）、ENIX等也加入任天堂。12年中，任天堂红白机包打天下，各种热门游戏如《超级玛丽》、《赛尔达传说》、《恶魔城》等层出不穷，玩家喜笑颜开。

新老总裁换届：岩田聪重整任天堂雄风

在山内溥的努力下，任天堂从一家濒临破产的骨牌工场发展成名列世界知名品牌前五十强、资产总额超过一万亿日元的大型娱乐企业。这个职业人挽救的并不仅仅是任天堂本身，经过多年运筹帷幄使曾经业已土崩瓦解的视频游戏产业得以重新崛起。这些游戏业界的历史都会承认。

然而十多年以后，任天堂也走上了当年花牌企业的老路，公司的官僚主义逐渐盛行。强有力的商业统治不仅弥漫在任天堂内部，而且也充斥在商业联盟中，众多软件厂商羽翼逐渐丰满，对任天堂蛮横剥削的态度也从过去的“敢怒而不敢言”变成了小规模的冲突。

终于，竞争对手索尼PS主机的诞生为任天堂视频主机的“霸者时代”划上了句点，任天堂在视频主机市场走上了下坡路。进入新世纪以后，任天堂所能掌握的市场份额除了掌上游戏设备市场外，其余诸领域均被竞争对手索尼和微软赶上。

山内溥的噩梦始于1995年。这一年，索尼携带着PS游戏登陆美国市场，红白机的市场份额锐减。虽然任天堂在六年后推出了GameCube掌上游戏机，收复了一些失地，但是于整体局势无补。

前有索尼的打压，后有微软的追赶，2001年，任天堂的股价跌去了50％。在2002年中，虽然山内溥抖擞精神，再度打拼，但是投资人不给情面，公司股价再度下挫15％，老社长只得当众道歉，老泪纵横，甚为可怜。

任天堂知道自己在衰退，但是它束手无策。公司市场部资深副总裁上衫抱怨说，“我们新一年里还是那些老问题，我们到底有什么突破？如何才能维护我们的品牌，重新塑造市场对我们的信心。”

2002年6月，山内溥退休。他的离任结束长达53年的任天堂社长任期，而任天堂今后也将由以往的单一领导，转为以多个核心干部共同指挥的集团领导。山内溥这位备受争议的游戏经理人的隐退，标志着任天堂步入企业管理的新时代——一贯采用社长独裁体制被废除，任天堂将转化为以现代管理为主的集团经营体制。

山内溥的让步不仅限于企业的管理体制，他还说服家族继承人让出了CEO的宝座。老山内选中了原任天堂经营企划室长岩田聪接任。岩田聪虽然年仅42岁，但是却有着丰富的企业管理经验，过去再造破产企业HAL研究所的坎坷经历也使他很早就具备了强烈的忧患意识。

岩田聪出身于游戏制作人，具备着极高的专业素养，他一直以来奉行的“独创”思想与山内溥更是不谋而合。任天堂需要岩田聪这种稳健与开拓精神兼具的新领导者在这个微妙的时期担当舵手。

一年以来，任天堂一些全新的作品正不断地获得市场认可。新游戏《赛尔达传说：风之杖》于2003年3月底上市，消费者购买极为踊跃，游戏尚未上市就被预订了30万套。在山内溥和岩田聪新老两代领导人的共同努力下，任天堂和史克威尔、南梦宫、世嘉等过去交恶的厂商重新确立了合作伙伴关系。

任天堂虽然并没有能够彻底扭转不利局面，但确实已经给人一种全新的面貌，又有谁敢断言任天堂不能再次改写历史呢？