在上周末举行的第三届联想职工运动会上，作为开幕式表演项目，一身白色运动服的联想总裁杨元庆和几百名员工一起表演了第八套广播体操。在随后的媒体沟通会上，被现场气氛搞得很兴奋的记者们问“戎装”未去的杨元庆：“联想有没有可能在10年内成为国际十大知名品牌？”杨元庆却没有被现场气氛所鼓动，而是表现出了他一贯的谨慎：“无论是公司规模还是品牌影响力，我们距离国际化大公司还有很大的差距，这个差距不是短时间就能追上的。”
“规划正在酝酿，但成为国际化公司是10年、20年以后的事”
近期媒体一直盛传，继联想换标迈出“联想国际化”实质举措的第一步后，联想目前已经确定了国际化的领军人物。在上周末的媒体会上，杨元庆对此没有给予明确答复，但他表示，联想国际化战略的具体规划正在酝酿，具体内容将包括：首先在哪些国家开展业务，主推哪些产品，以什么模式来经营等等。
但他同时也一再强调，联想的国际化战略尽管已经起步，但目前还不是战略重点。纵观任何一家国际化大公司，都不是在几年之间迅速由一家本土企业成为一个国际巨头的。可口可乐、IBM也都是经历了几十年的积淀才取得了今天的成就。杨元庆说：“不能指望两三年之后，联想的国际业务就能占到联想整体业务的很大比重。联想是要做百年老店，联想的计划是要成为10年、20年以后的国际化公司。我们有这个时间，我们可以等。”
“走多元化之路，三大业务支持联想7年后实现100亿美元规模”
尽管联想一再强调，国际化才刚刚起步，但在国际化战略上，联想已经明确了目标：杨元庆表示，比起成为前十名品牌，进入世界500强是联想要追求的一个相对现实的目标，为此，联想计划到2010年实现100亿美元的企业规模。
要实现100亿美元的规模，显然仅靠生产PC是远远不够的，要支撑这个目标，杨元庆认为要发展三大体系：以PC、手机、数码相机等为代表产品的信息终端；以服务器、数据集成为代表的后台产品和市场越来越大的IT服务。
杨元庆同时还宣布了在品牌整合营销方面的又一重要举措：在“人类失去联想，世界将会怎样”、“联想走近你，科技走近你”这些著名的品牌口号之后，联想又推出全新风格的口号——“只要你想”。这个简洁明快的口号显然更具国际化风格，今明两年，它将被应用在联想所有形象以及产品推广手段中。