2003年，国产手机整体发力，占据国内手机市场的半壁江山。波导、熊猫、夏新、ＴＣＬ等异军突起，成为国产手机的领头羊。今年，这种短暂的对峙局面行将被即将到来的混战打破。

　　猜想一

　　国产手机商开始洗牌——

　　科健行将出局

　　迪比特欲做老大

　　业内人士普遍表示，今年是国产手机商的分水岭，通过更加激烈的大战，并购、整合将为关键词，部分厂家行将踏上“不归路”。

　　春节刚过，就有消息传来，南京合纵掏出1亿元收购中科健的大股东深圳科健集团，间接持手机上市公司中科健29.01％的股份。南京合纵的实际控制人是熊猫移动总经理马志平。尽管熊猫否认目前两大手机企业的整合，但熊猫手机的步步紧逼还是透露出整合走向。据悉，熊猫手机已收编两三家外地手机生产企业及研发机构。而科健手机的去留在整合面前变得扑朔迷离。

　　这不过是几大国产手机商暗地备战扩大产能的一个缩影。不久前，ＴＣＬ也明确表示，计划收购一家国内或国外相关企业，具体对象正在物色之中。

　　手机业的高利润曾吸引家电、ＩＴ厂商相继涉水。过去从事手机制造、经营业务的企业，通过大小代工、贴牌，不计其数。新一轮以品牌为主的竞争中，必将去粗取精。

　　引人注意的是，即使在此种情况下，迪比特手机仍喊出“2004年要做亚洲手机市场占有率第一，2006年与诺基亚争世界第一”的生猛口号。

　　猜想二

　　一线洋品牌“绝地反击”——

　　摩托罗拉40款

　　新品狂轰市场

　　业内人士认为，在经历了国产手机去年的猛烈冲击后，今年将是诺基亚、摩托罗拉等洋品牌接受真正考验的一年。其中，洋手机一线阵营最大的变数将来自于摩托罗拉。

　　知名研究机构战略分析公司（Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ａｎａｌｙｔｉｃｓ）最新数据表明，摩托罗拉是去年手机发货量唯一没有实现两位数增长的主要手机商。市场人士分析，在中国市场受国产手机的冲击，去年摩托罗拉表现不尽如人意，市场反应慢，今年这一老牌通讯巨头已露出“绝地反攻”的招数。

　　去年12月，这家手机巨无霸在更换了董事长后开始频繁推出新品手机，特别在中国市场，仅12月一个月内，就在中国市场一气儿推出超过10款新机。如此大手笔为摩托罗拉中国市场少有。

　　今年，摩托罗拉将在中国推出近40款手机，每月至少3款。同时会大力拓展中国三四级城市的销售渠道。一个耗资9000万美元的研发基地正在筹建。

　　猜想三

　　二线洋品牌分化加剧——

　　阿尔卡特掉队

　　ＮＥＣ欲闯第一阵营

　　除去诺基亚、摩托罗拉和三星洋手机一线阵营，在惨烈的“打斗”中，洋手机二线品牌行将分化，要么冲上前台，要么告别中国市场。

　　过去一年，洋品牌手机也卷入低价竞争漩涡。由于大量低价手机冲击市场，阿尔卡特、西门子、三菱、飞利浦等受到的冲击极大。

　　阿尔卡特手机“掉队”的危险最大。在中国市场阿尔卡特表现欠佳，2003年只有两款新手机应市。市场传言，阿尔卡特中国的手机业务可能被收入ＴＣＬ移动门下。业内人士表示，对阿尔卡特而言，去掉这块“赘肉”也许是明智的选择。

　　同时，ＮＥＧ意欲在2004年大举进攻中国市场。已部署20多款新机上市计划，其中包括世界首款信用卡式手机，以满足中国市场多样化的需求。从2003年下半年开始，ＮＥＣ在华投入在日本创下最高市场占有率的拥有大型彩色液晶显示屏、Ｊａｖａ功能、 拍照功能的高端手机，成效斐然。据透露，装载ＱＶＧＡ液晶、100万像素相机等高端手机将在2004年陆续登陆中国内地市场。ＮＥＣ的目标是闯入手机第一阵营。

　　猜想四

　　电信运营商挺进市场——

　　“中国移动”牌

　　手机面世

　　在电信运营商加大对手机渠道的接入后，移动、联通自有品牌手机能否现身为今年手机市场一大看点。

　　日前，摩托罗拉一款高端商务手机已印上“全球通”的标志，并作为中国移动的定制手机在国内销售。据称，中国移动全套的全球通服务已植入该款手机。这是2003年以来，国内电信运营商与手机商间重量级的合作。

　　北京邮电大学的阚凯力教授认为，移动运营商推出自有品牌手机主要是使他们在利用捆绑手机发展用户的销售方式上更好操作一些，同时承担部分销售渠道成本。

　　赛迪顾问分析师李东平认为，移动成立自己的手机公司可能性极大。“可为各项增值业务量身定做各式手机，同时批量大价格会自然低。”他认为，目前移动推自有品牌手机的现实性不大。