○“趟出一条路并不容易，我们不断遇到新问题，技术革新、市场销售，都需要解决。”

　　冬暖式大棚的成功，使村民们尝到了甜头，但王乐义并没有因此而止步。技术革新在不断进行。村里建起了集科研推广、物资服务、科普培训于一体的科技大楼，从中国农科院、山东农业大学等单位长期聘请专家教授进行技术指导，并派人到日本、荷兰学习引进新技术、新品种。几年时间，就有国外100多个蔬菜新品种在大棚里安家落户。近几年，王乐义又瞄准了发展现代化农业，试验成功了集大棚滴灌、模板护墙、电动卷帘、钢架支撑、微机控制于一体的新一代高标准大棚。一直到现在，三元朱村年年都有新品种，年年都有新技术。

　　王乐义：我们的党员干部带头，搞多种蔬菜栽培实验，不仅当地的香椿芽、西葫芦，就连日本和韩国的蔬菜也种在了我们的大棚里，而且一年两种两收，三种三收。1992年无公害蔬菜首次在我们村开发成功。1993年，我们又引进日本伊丽莎白甜瓜大棚种植，延伸到水果、花卉。 最近，我们又引进了美国、西班牙、德国、以色列、芬兰的花卉、种子以及灌溉技术，大力发展有机蔬菜和绿色蔬菜。

　　产品有了，需要找寻买家。在销售过程中，有几件事对我触动很大。一位香港客户在看了我们的黄瓜之后说，你们的黄瓜刺太多。当时我想，黄瓜哪能没有刺呢？后来那位客户给我看了无刺黄瓜，他告诉我，在香港，这种黄瓜才受欢迎，因为人们认为刺太多了不卫生。还有一次，我们的西红柿卖到俄罗斯，商家给的价格是6元一斤。可是我发现另一个供货商的西红柿不如我们的大，却卖到8元一斤。问其原因，供货商告诉我们，他们的西红柿切开后不流汤汁，俄罗斯人喜欢用来做西餐配菜。起初我还不相信，后来切开一个做实验，果然不流汁。回去后，我们马上着手了解栽培技术和市场需求，无论给东南亚还是西欧供货，市场需要什么，我们就生产什么。这个看似浅显的道理，蕴涵着市场经济的规则。

王乐义向维吾尔族菜农传授大棚蔬菜种植技术

○“党员干部必须具备高尚的人格和无私奉献的精神，才会赢得群众的理解、信任和支持，才会为党增光添彩。”

　　王乐义：1978年，我担任党支部书记的第一年，查出了直肠癌，5月份在济南做了手术，又住了两个月的医院。这年9月份，我们村支部改选，领导三番五次来做我的工作，让我当支部书记。我的母亲第一个不同意：你的身体不好，又刚做完手术，当书记会给大伙误了事。我知道母亲为我担心，可我心里还有另一桩心事：党把我培养成人，从小父母就教导我：党让你做什么，你就要做什么，一切听党的话。我一直想为社会做点事。看到领导对我的期望很高，党员群众也信任我，于是我做通了家人的工作。上任后，当着公社领导和村里党员干部的面，我表了个态：大家这么信得过我，我一定干出个样来，能活一年就干一年，能活十年就干十年！这一干，我又干了27年。

　　当了村支书之后，王乐义给自己和班子立下“规矩”：要以身作则，办事公道。这些年来，三元朱村无刑事案件，无上访事件，无超生现象，无邻里纠纷，全村气氛非常和睦。村党支部连年被评为省、市先进基层党组织。

　　王乐义：有人说，乐义你很廉洁，我说，我只是本着一个共产党员的良心办事儿，犯病的东西不吃，犯法的事情不做。行得正，坐得端，才能在群众中有威信。

　　1991年，县委研究认为王乐义为全县推广蔬菜大棚技术立了功，决定奖励他2万元钱，但他说，是党员干部就得为群众办点事儿，拿了钱我没法交待。就这样，这2万元钱他分文未取。1996年，他获得了1万元的“如心农业奖励金”。龚如心女士是香港一家财团的老板，每年都拿出100万元钱奖励那些为中国农业做出贡献的农民。王乐义想，自己因为农业得了奖金，要把这笔奖金再用在农业上。到北京人民大会堂领奖之后，他接着从北京买了3800多元的新种子。回来后又组织村里的农民去天津学习无土栽培芽菜技术。交上学费，买了材料、种子，又请了技术员，1万元奖金全花光了。妻子问他，去北京领了什么回来？他说，领了钱，又花了。