最近,第二届江北水城(聊城)文化旅游节,在国内外游客的赞誉声中落幕。在7天的节日中,聊城火了;节后一算账,聊城人乐了;以后的节庆活动怎么搞,怎么做出“彩”来?聊城人也在思考。
文化大餐成为消费新亮点
在10月1至8日的文化旅游节期间,聊城每天推出一场大型文化演出,有刘老根剧组综艺晚会、中国京剧名家演唱会、曲苑杂坛精品专场演出、中国著名艺术家演唱会等等。文化部有关同志评价:“这样大的文化活动,相当于中国艺术节。”
丰盛的文化大餐,吸引了许多聊城及周边地区的市民,选择以观看演出的方式来丰富节日生活。10月1日,聊城大学的孟老师夫妇花1000元购买2张刘老根剧组综艺晚会票,带着女儿欣赏难得一见的精彩表演,全家人都很尽兴。8场演出,容纳1·5万多人的人民广场几乎场场爆满。由引可见,文化消费在人们整体消费中的比重越来越高。
雅俗共赏,高、低收入群体兼顾,是聊城文化旅游节文化演出的特点。如果说8场演出是针对高收入群体的话,那么民俗表演则是为低收入者推出的。山陕会馆庙会里,京剧、豫剧“大篷车”无偿演出;花5元钱买一张聊城民俗博物馆的门票,可以充分领略鲁西风情;还有,花车巡游、电影周、书画摄影展,让当地市民不花钱或少花钱就能尽享传统文化艺术之魅力。聊城市文化局局长殷立森认为:只有不断扩大观看演出的群众基础,演出市场才能更繁荣,才会步入良性循环。
市场运作关键在主体
对节庆活动进行市场化运作,是各地“办节办会”的惯常模式。怎样把市场运作搞得更好?关键是解决市场运作的主体“缺位”问题。
政府统揽、主体运作、各方参与是聊城为本届文化旅游节确定的市场化运作总的原则。政府统揽就是政府通过行政行为把节庆活动统揽起来,但是,政府统揽不等于政府包办代替市场运作,市场运作的主体是成立不久的江北水城建设集团。
这个国字号企业集团“浮出水面”,提升了文化旅游节市场化运作的层次。以票务为例,过去大型演出的票务由政府职能部门组成的文化旅游节组委会运作,难免赠票过多,与企业运作名实不符;而今年8场演出票务则由该集团统一经营。他们在消费调查和市场细分的基础上,确定目标观众的消费要求,演出票价从100元到750元不等。盘点本届文化旅游节,聊城有6·7亿元入账,这与票务运作成功密不可分。
特色是节庆的生命
本届文化旅游节有一个大的“板块”,就是两项国际水上赛事,即首届国际龙舟邀请赛和国际摩托艇争霸赛。两项大赛吸引了11个国家和地区的58支代表队参加。其中摩托艇争霸赛规模大、水平高,国家体育总局专家评价:“1997年以来国际少见”。
据了解,为了举办这两项比赛,聊城财政投资300多万元,有关部门精心准备了一年。该市为什么心甘情愿干这“赔本买卖”?其目的就是想探索如何利用东昌湖,把聊城这座北方水城的水上活动活跃起来,办成一个有特色的旅游区。
特色是金。参加龙舟赛的澳大利亚代表队,把比赛奖金和一面国旗赠送给聊城,以表达对这座城市的热爱。据统计,本届文化旅游节吸引游客205·7万人次,是去年的347%。聊城市副市长、文化旅游节组委会负责人郭秀华,在谈到办节的体会时说:“节庆活动与聊城建设江北水城的城市定位有机对接,有利于形成‘可持续发展’的强劲生命力。”