名园效应实现优质资源最大化

    本报讯 日前，开发区获得山东省学前教育先进区称号。荣誉背后是开发区为破解入园难、入园贵的社会顽疾提供一剂改革 “良方”。和着岛城学前教育飞速前行的鼓点，开发区近两年幼儿园迅速“扩容” 。仅2011年开发区就投资近1亿元，新建、改扩建12处公办及公办性质幼儿园，增加学位2500个，将公办园数量翻转了一番。开发区今年又计划投资1.3亿元，新建、改扩建8处公办及公办性质幼儿园，增加学位1500个，而此前开发区幼儿园学位只有5000个。
开发区教体局局长张喜军介绍，为完成区内学前教育质与量的同步提升，开发区探索了“名园+新园”、“名园+弱园”、“名园+民园”等多种学前教育合作形式。 
    “开发区第一幼儿园星展分园”一行大字让眼前这栋普通的楼房拥有更多“含金量”。一年多前，开发区尝试派驻公办管理人员入驻普惠性民办园，保持责任主体、产权属性、人事关系“三不变”，只输入管理及教育理念。园长李耀玲作为此项探索的第一人侃侃而谈，“从幼儿活动区、表演区、美工区的建构，到卫生保健、理念创新等逐一规范。幼儿园还制定了三年规划，2011年是精细化管理，2012年是关注优势、以点布局，2013年是品牌创建。”在开发区第一幼儿园星展分园挂牌之后，该园幼儿出勤率较之前提高了一倍，不仅直接提升了主办方的经济效益，而且教育水平也大幅提升，孩子和家长从中受益更多。 目前，开发区第二幼儿园、长江路中心幼儿园等名园共输出8名优秀人员到街道中心园、民办园从事管理，让优质学前教育资源更大化。 
    除了这种名园托管民办园的“扩张”方式，开发区第一幼儿园还办有另外三所分园，今秋招生的盛世江山分园预报名也已爆满。园长邵瑜说，人员管理、课程、培训统一成为各分园办园质量齐步走的重要因素。每周五下午5：00以后是幼儿园大教研时间，各分园负责人和业务骨干都会赶回位于香江路的总园，评点一周教学得失、讨论下周教学重点，互通有无，取长补短。“上周教研时，怡和嘉园分园‘我爱我家’主题活动受到好评，我们都去‘取经’。”留在总园的杨萍感慨地说。 
    当然，并非盲目“扩张”，掌握“释放”的节奏也是开发区学前优质资源未被稀释的重要原因。开发区托幼办主任张春梅介绍，成立于1990年的开发区第一幼儿园，在2005年才创出天泰分园，此间有十几年的教育和人才积累，直至2011年才开始酝酿开设另两处分园。 
    （本报记者 刘 淼）