工行济南高新支行抓公存重实效措施得力效果好

    进入7月下旬，工行济南高新支行的对公存款，保持连续攀高的增长势头，时点、日均存款增幅排名济南工行第一。

    总结前期，安排后期。结合本行面临的内外形势，在半年总结的基础上，对业务工作进行了专题研究，尤其是重中之重的公存工作，对上半年的工作思路、工作方法进行了分析、比较、筛选、调整，提炼出易推广、有实效的得力措施，进行交流、落实，使对公存款营销工作取得了事半功倍的良好效果。

    接受延伸好方法。结合上级行6月份制定并出台的《部对公存款主维护人管理评价办法》，延伸确定了支行对公存款主维护人的客户包，将日均存款20万元（含）以上的客户均纳入客户包的维护范围，将客户与维护人员直接挂钩，通过在工作中的全面实施落实，工作效率和维护效果均得到了很大提高。

    讲求实效，监测、点评、重点提醒及时到位。做好对每日及实时的资金监测及调度工作，每日查询大额资金流向信息，对主维护人存款变动情况、网点公司存款变动情况进行及时公布，月中、月末不定期公布三个层级客户包明细情况，对变动幅度较大的网点、客户进行电话提醒，向网点负责人、客户经理了解详细情况，做好非业务性大额支付的预防。

    由上观之，支行抓统筹，一抓前期调整方法；二抓过程跟踪监测；三抓及时督导提醒；部门、网点抓落实，一抓落实支行措施；二抓措施落实效果；工作人员抓工作，一抓开拓市场揽客户；二抓客户维护有业绩，通过全行齐抓、层层结合，使得力措施得到了得力的落实，促进了对公存款的增长。