工行菏泽郓城支行组建营销小分队加大市场外拓力度
2012-08-23 14:41:00 作者： 通讯员 于加涛 来源： 大众网
关键词：
工行郓城支行
[提要] 为抢占城乡市场，搞好市场外拓和客户拓展，工商银行菏泽郓城支行加大对批发市场、重点商贸区、重点社区、重点乡镇等区域的业务营销力度，积极扩大业务营销成果。
[提要] 为抢占城乡市场，搞好市场外拓和客户拓展，工商银行菏泽郓城支行加大对批发市场、重点商贸区、重点社区、重点乡镇等区域的业务营销力度，积极扩大业务营销成果。
为抢占城乡市场，搞好市场外拓和客户拓展，工商银行郓城支行加大对批发市场、重点商贸区、重点社区、重点乡镇等区域的业务营销力度，积极扩大业务营销成果。
加强组织领导，组建强有力营销小分队。该行成立了市场外拓领导小组，按照网点组建了六个营销小分队，各行级领导任每个小分队队长，并将业务素质高、营销服务能力强的对公客户经理、个人客户经理充实到各个营销小分队，带领督促本小组成员积极开展工作。
结合区域资源优势，明确责任目标区域。该行根据网点辐射影响面，目标客户群体，将批发市场、重点商贸区、重点社区、重点乡镇等区域划分为各小分队责任目标区域，各营销小分队视情况可自行扩大拓展区域和目标客户。各小分队每周制定出具体营销措施，明确营销目标，汇报营销成果，变坐商为行商，走上门去，积极捕捉信息。
加强组织领导，组建强有力营销小分队。该行成立了市场外拓领导小组，按照网点组建了六个营销小分队，各行级领导任每个小分队队长，并将业务素质高、营销服务能力强的对公客户经理、个人客户经理充实到各个营销小分队，带领督促本小组成员积极开展工作。
结合区域资源优势，明确责任目标区域。该行根据网点辐射影响面，目标客户群体，将批发市场、重点商贸区、重点社区、重点乡镇等区域划分为各小分队责任目标区域，各营销小分队视情况可自行扩大拓展区域和目标客户。各小分队每周制定出具体营销措施，明确营销目标，汇报营销成果，变坐商为行商，走上门去，积极捕捉信息。
张元亮
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