农行潍坊寿光支行助力打造“蓝黄”经济区上的“绿色明珠”

    2012年4月20日，中国（寿光）第十三届国际蔬菜博览会开幕。至闭幕，本届菜博会共接待国内外游客212万人次，完成签约额381亿元。凭借“中国蔬菜之乡”这张金名片，寿光市这颗镶嵌在“蓝黄”经济区上的“绿色明珠”愈发夺目。

    寿光市地处山东半岛中部，总面积1990平方公里，人口104万，是著名的“中国蔬菜之乡”，连续11年入选“中国综合实力百强县”。寿光市农业优势突出，全市蔬菜种植面积84万亩，其中被认定的无公害蔬菜面积60万亩，蔬菜产业是寿光市的基础产业。近年来，农行寿光支行坚守着农业银行的大行使命，怀着对广大农民的满腔热情，凭着对促进当地经济发展的一份责任感 ，在这块土地上书写了一段段“绿色传奇”。

    二十年如一日，对“菜”一往情深

    农行寿光支行与“菜”结缘，要追溯到二十多年之前。1989年10月，孙家集镇三元朱村党支部书记王乐义带领17名党员要建17个冬天也能生产蔬菜的大棚，建一个大棚需投资6000多元，这对当时的农民来说是个大数目，自身难以承担。于是，王乐义找到农行申请贷款。当时该行也从未发放过单笔金额如此大的农户贷款，经过对这项新技术进行认真、细致地考察论证后，农行寿光支行敏感的意识到该项目一旦成功前景巨大，果敢地拿出了8万元资金给予扶持。第二年春天，大棚菜上市后，棚均收入高达2.7万元，是种粮收入的

47倍！三元朱村大棚种植反季节蔬菜成功的事立即在当地炸开了锅。在当地党政部门的组织发动下，冬暖式大棚种植技术得到迅速推广，信贷资产需求量急剧膨胀。为了培植这一新的效益增长点，寿光支行于1990年及时推行了向蔬菜生产倾斜的计划贷款办法，由辖属各基层单位深入村户现场放贷460万元，扶持农民新建大棚2300个，棚均年收入达2.5万元，当年全县农民人均增收91元，贷款本息到期收回率达到100%。

    经过多年的发展，在寿光市，新式的钢结构蔬菜大棚已经替代了原来的土木结构大棚，如今，农民种植一个百米棚的年收入达到了6~10万元。2011年，为了解决菜农购置种苗、农资资金短缺问题，该行组织力量深入分析寿光市农村产业特点和农民实际需求，推出了“一权一棚”大棚抵押贷款模式，让农民用自家的大棚就可以在农行抵押获得贷款，仅仅不到一年时间，该行就发放该类贷款4000多万元。

    二十多年来，农行寿光支行始终以“面向城乡、服务三农”的理念坚守在县域战线上，为推动全市的“城乡一体、均衡发展”做出了重大贡献。截至2011年末，寿光市农民人均纯收入已达到11253元，凭借着蔬菜产业的基础和带动，寿光市经济一跃升到了全省乃至全国前列。

    恪尽职守，金融服务到田间地头

    寿光农村几乎家家户户种植蔬菜大棚，凌晨的寿光有一道特殊的风景，随处可见大大小小的运输车辆在各处的乡间、田野的小路上，菜贩将菜农们刚刚采摘的新鲜蔬菜过秤、付款后装车，待天明发往全国各地。菜贩们每天必做的一项工作就是要去银行取钱，预备第二天向菜农支付现金；菜农们也要隔三差五的跑一趟银行，把近几天卖菜的收入存上。这中间不但耽误了大量时间，给菜贩、菜农、银行都带来了巨大不便，而且存在巨大的安全隐患，寿光市曾发生过多起犯罪嫌疑人凌晨作案抢劫菜贩、菜农现金的案件。

    为了解决这一问题，自2009年开始，农行寿光支行展开了一项浩大农村非现金支付结算体系建设工程——“惠农一卡通”工程。这个不足300人的支行，喊出了“做全市25万农户身边的银行”的响亮口号。3年来，农行寿光支行在寿光市乡村“默默躬耕”，向全市975个行政村的25万农户发放惠农卡27.2万张，实现了全市25万户农民 “每户一卡”， 为农民和蔬菜购销商办理个人网上银行3.8万户、短信通2.7万户、电话银行3.1万户、转账电话3800部。寿光支行真正将银行搬到了农民身边，开到了田间地头。

    因需而变，打通菜乡“绿色生命线”

    近年来，寿光市农业产业化日趋成熟，大大带动了农业的增收和当地经济的发展。规模化的蔬菜生产也急需一套健全、完善、高效的市场流通体系。2005年，在国务院统一部署下，农产品“绿色通道”建设工作展开，大幅缩短了寿光蔬菜通向全国各地的运输时间。而另一方面，巨大的交易量导致外运蔬菜在寿光当地周转时间长的问题却迟迟得不到解决。在这种形势下，农行寿光支行加大了对本地蔬菜市场流通体系建设的支持力度，先后发放贷款近7亿元，支持改建和扩建蔬菜批发市场12处，其中的寿光农产品物流园历经9次

改（扩）建，现已发展成为年交易量60亿公斤，交易额100亿元的亚洲最大蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。先后开通了寿光至北京、哈尔滨、新疆、南京等地的多条“绿色通道”，与全国近200个大中城市的农副产品批发市场建立起蔬菜购销关系；相继开通了日本、韩国的海上“蓝色通道”，使寿光菜打入了国际市场。

    寿光农产品物流园规模扩大后，新的问题接踵而至。交易中心的形成使物流园每天大约要容纳寿光当地及来自全国的5万户菜商和菜农进行交易，日均现金交易量达2500万元。蔬菜交易巨额现金结算带来极大的操作风险、安全问题以及人力资源投入，结算速度也大大降低。为了解决物流园内的非现金结算难题，农行寿光市支行在对寿光市农产品物流园内蔬菜交易的经营特点和资金运作流程进行充分考察和反复论证后，设计了以发行联名卡为主，附之以网上银行、POS机、自动存取款机等产品组合的非现金结算方案。在各方力量

的支持下，2010年3月，该行开发出了既具有物流园场内结算功能又具有该行银行卡功能的联名卡——“金穗寿光农产品物流园卡”。该联名卡一侧有磁条、一侧有芯片，同时具有物流园内结算功能和银行卡功能，可同时记录客户存款及交易场内的交易情况，因此可以通过圈存（提）机实现客户的农行账户与物流园账户之间的资金划拨 。到目前，该行已在寿光农产品物流园内安装圈存（提）机6台、自动存取款一体机2台、查询机2台，发行“金穗寿光农产品物流园卡”1.8万张，日均可减少现金交易量2000万元以上，直接服务、辐

射和带动寿光当地及全国各地的3万户菜商菜农使用农行银行卡进行非现金交易，这一结算模式创新彻底改变了多年来大型批发市场传统的现金交易模式，打通了寿光蔬菜通往全国各地的“绿色生命线”。通过寿光农产品物流园的非现金支付结算模式创新，也让广大菜商和菜民领略和接受到先进的金融工具和结算手段，加速了农村传统现金结算观念的变革。

    为表彰农行寿光支行在推动当地经济社会发展方面的卓著贡献，2010年寿光市政府为该行记集体三等功，该行成为全市唯一获此殊荣的金融机构。近年来，该行还先后荣获中国金融工会全国委员会“全国金融五一劳动奖状”；中国金融职工思想政治工作研究会 “建设社会主义新农村先进集体”；2011年度全国“县域经济最具影响力十佳银行”；中共中央组织部 “全国创先争优先进基层党组织”等多项国家级荣誉称号。