农行潍坊寿光支行开启精细化管理新模式

    今年来，农行潍坊寿光支行始终坚持查防并举，注重预防，落实案防措施，依法合规经营，推进内控合规精细化管理，确保各项业务稳健快速发展落实机制管理。该行始终把营业网点作为内控合规管理的第一道防线，建立长效机制，出台了40个考核办法和操作规整，明确客户经理、风险经理、网点负责人、运营主管、客户经理、柜员的合规职责,使各项经营管理工作纳入规范化、程序化、精细化轨道。建立员工合规行为台账，将员工合规承诺、行为排查情况档案，组织开展好季度检查、整体移位、行为排查、责任审计及专项检查活动，更好发挥部门监管作用。  
    落实活动管理。围绕内控管理，将总行创建活动与内控合规管理工作有机结合起来，明确创建目标，细化管理措施，全面推进各项工作实施。强化对信贷客户经营情况的动态把握，严格审批全流程细节管理，防控信贷风险。加强对大额交易、银企对账、金库、柜员机等重点环节和部位的检查和监督，防控运营风险。严把各类经济、刑事案件和重大责任事故关口，关注重点人、重点业务、重点岗位，落实案防指引，防控案件风险。

    落实文化管理。该行把培育良好的行为习惯作为合规文化建设的基础，在加强制度学习的同时，通过合规宣传上墙、活动信息上网、签订责任书、保证书等手段，将合规文化理念转变为员工自觉行动贯穿于工作实践中。大力倡导企业文化 ，执行文化，使合规文化和内控制度“内化于心、外化于形、固化于制”，形成良好合规文化环境，促进全行业务经营快速发展。