尽管业界始终存有“新闻与策划是相悖的，策划的东西不是新闻，而真正的新闻报道是无法策划的”之观点，但同样一个不争的事实便是，当下的新闻传媒已愈来愈重视策划。特别对于党报来说，要弘扬主旋律，打好主动仗，就必须把新闻策划置于重要的位置，使“策划”贯穿整个“新闻报道”的始终。
　　之所以视新闻策划如此重要，完全是基于对近年来中国报业迅猛发展的客观现实的认识。报纸新锐在不断进入，原有媒体在急速扩张，不管是“主流”还是“强势”媒体，都不可能做到对有限新闻资源的“独占”。此种态势使新闻媒体间的竞争自然地由“垄断发布”进入到“同题竞争”领域，即更多地看谁能有效利用和挖掘这些有限的共享资源，从而变共享为“独享”，确立自己新的竞争优势。这也正是时下新闻界“策划制胜”一说大行其道的原因所在。         
    所谓新闻策划，是指根据新闻事实以及发展趋势，进行“先入为主”的谋划，对新闻实施解构和整合，掌控报道的节奏，力求对一新闻事件的报道做到角度新、选材精、立意好、挖掘深、可读性强，全景式地报道新闻，深入反映其本质特征，增强报道的吸引力和感染力，扩大媒体的社会影响力，从而发挥好正确的舆论导向作用。
　　一、打主动仗，精心谋划活动，随后对自己发起的活动作进行式报道，在策划中打造独家品牌。上世纪90年代，《青岛日报》先后组织了“沿黄河行”、“齐鲁行”、“长江三角洲纪行”、“环渤海行”等一系列重大采访活动。活动启动后，即在显要版面作跟踪式报道，从而使《青岛日报》完成了从“制造新闻”到“策划新闻”的一次次有效实践。这样的新闻策划虽然付出的成本较大，但却创造出独家的新闻资源并对这些资源进行了最充分的开掘，从而有效地提升了报纸的档次和影响力。
　　二、对一般可预见性新闻报道的策划，根据时间相对宽裕的特点，从容谋划，精心设置，“语不惊人死不休”。近年来，《青岛日报》对于香港回归、迎新世纪、申奥成功等重大事件的报道都比较成功，很重要的一点就在于举全编辑部之力，做了大量的事前策划。新闻策划是创造性很强的工作，一人之力显然难以胜任，特别是可预见性新闻的策划，更需要集中大家的智慧。
　　三、提高快速反应能力，做好对非可预见性突发新闻的报道策划。我们的体会是，此类新闻报道策划的流程，大致有三个阶段。一是策划预备阶段。即发现新闻报道线索、收集与分析各方面信息、确定报道选题和报道效果目标的这段时间。二是方案设计阶段。即根据报道效果目标，对报道结构和报道方式加以设计，最终形成系统的报道设计方案的阶段。三是方案修正阶段，即从报道策划方案付诸实施到报道结束这一过程中，根据报道进展情况不断修正原先的设计方案。1998年春节前，《青岛日报》接访了一位下岗职工，她反映，一天晚上因生活困窘，她在外出借钱的路上哭泣起来。这时一位自称住在“14号”的机关干部走上前来，询问了她的情况后，鼓励她要有生活的勇气，并送上200元现金。这件事给这位下岗者的触动非常大，她希望编辑部能帮她找到好心人。编辑部立即感到这是一条难得的新闻线索，特别在年关临近时推出一组报道，必能产生非常好的效果。于是次日《青岛日报》一版头题即刊发了“寻找14号”的消息。随后编辑部做了精心谋划，记者分头到新闻事件发生地的周边查找“14号”的居民，经过近一周的连续报道，终于找到了乐于助人的那位市委机关干部。这次报道策划，由于反应及时，方案周密，收到了非常好的宣传效果。
　　总结一系列成功的新闻策划经验，我们得出这样一个结论：新闻策划不存在能不能做的问题，而是怎样做的问题。只要能够遵循时新性、合理性、时宜性、可受性和前瞻性的原则，新闻策划就能给我们带来意想不到的效果。
　　在近几年的新闻策划实践中，我们同时感到，新闻策划虽然需要主观能动性与新闻事实的积极互动，但也不能“盲目策划”、“凡事策划”，而是应当遵循相应的原则，否则，很可能带来不成功的策划并影响到报纸的声誉。
　　首先是真实性原则。除可预见必然将发生的事件外，新闻策划的前提是对已经存在或发生的事实的策划。任何捕风捉影的谋划都可能给新闻报道带来极大的风险。其次是贴近性原则。广大读者的关切度直接影响到新闻策划的效果，所以新闻策划必须考虑与受众的贴近程度，不然有可能陷入小题大做的尴尬处境。再次是前瞻性原则。顾名思义，新闻策划必须具有超前性。近两年，《青岛日报》始终要求重大新闻事件要“早知道”，“早谋划”，“早动手”，“早调整”，这是对新闻策划的超前属性所提出的要求。
　　除了要把握以上几个原则外，新闻策划还应尽力避免以下几方面问题的出现。一是要充分论证新闻策划的可行性和影响力，切不可只做表面文章，浅尝辄止。二是不能不了了之。新闻策划只有付诸现实才能达到预期的目的，要全盘考虑，切忌半途而废。三是避免单兵作战。新闻策划是集体智慧的结晶，是采编部门甚至经营部门从上到下的集体行为，要求群体参与、群体配合。