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甲骨文收购图谋不轨 恶劣环境软件业掀兼并狂潮
纪乐航
2003-06-11 18:54:34 国际金融报

     ●恶劣的环境或将促使一轮大规模的合并浪潮。在上世纪90年代,高科技企业还能通过在狂热的证券市场发行股票求发展,现在却只能靠与强大的对手合并维持生存

  ●如果这起交易能顺利完成,软件行业的局面将重新塑造。即使甲骨文无法吞并仁科,它也达到了削弱其竞争地位的目的

  6月6日,对硅谷的软件企业仁科公司(Peoplesoft Inc.)来说,不是一个寻常的日子。几天前刚刚宣布以16亿美元签约收购竞争对手J.D.Edwards公司,没想到这一天突如其来地收到甲骨文(Oracle Corp.)51亿美元的巨额收购要约。真可谓“螳螂捕蝉,黄雀在后”。甲骨文作出如此大手笔的敌意收购计划,果真要掀起一场软件行业的兼并浪潮,还只是借机阻挠仁科的规模重组进程,真是令人费思量。

  仁科首席执行官康威(Craig Conway)知道这一消息时,正在荷兰出差,康威曾经供职于甲骨文公司,他对前东家这样的做法极度不满。在硅谷高科技企业当中,甲骨文的收购计划也引起相当大的反响。在这个行业中,敌意收购的做法通常是被小心避免的,因为一旦这样做,被收购公司中的技术精英们就会离职而去,反而得不到应有的并购效果。

  计划诡秘

  甲骨文的首席执行官艾里森(Larry Ellison)对高科技行业的前景有自己的见解。他认为这个行业的鼎盛时期已经过去,从今以后,只有几家大公司能生存下来,其余的不是逐渐衰败就是彻底消失。而风行一时的单一产品软件时代也已结束,客户更喜欢能提供综合软件的大公司。

  艾里森正照着他的观念在行动,过去几个月中他一直悄悄地在准备合并的庞大方案。方案的重点是适用于财会、供应链、客户关系以及其他企业功能的商业应用软件。这类软件是甲骨文公司的弱项,甲骨文是世界上最大的数据库软件生产商,但在更专业的应用软件领域,它并不比仁科、SAP、Siebel等公司有更多的实力,因此竞争很激烈。

  艾里森的收购计划显得颇为诡秘,因其本人在硅谷的做派就是很虚张声势的。在甲骨文公司1986年上市之后,艾里森就成了亿万富翁。他拥有赛艇、日本风格的大楼,说话通常咄咄逼人。一年前甲骨文就与仁科有过接触,从此艾里森和其部属就开始了行业并购的征程。

  艾里森也曾同Siebel公司商谈过,但并没有结果。当然仁科一直是艾里森专注的目标,而位于丹佛的J.D.Edwards也被列入候选系列。当6月2日仁科宣布收购J.D.Edwards后,艾里森的计划就正式启动了。

  甲骨文的副总裁卡兹(Safra Catz)在写给艾里森的电子邮件中称,现在可以开始对仁科下手了。而艾里森在回信中回答:“正如我所想。”艾里森于是吩咐下属日夜加班,赶出一份对仁科股东的备选方案。在接下来的3天中,甲骨文召开了两次董事会。艾里森称,这场战争游戏好象是预先设定好了的,如果仁科向J.D.Edwards发起进攻,甲骨文就进攻仁科。

  合并求生

  甲骨文出击仁科无疑是代表了这个时代。越来越多的迹象表明,高科技行业不仅仅面临着又一次下降的趋势,而且已逐渐趋向成熟,这意味着长期的增长速度放慢,而生产商的数量越来越少。4月份时,艾里森就预测将有1000家高科技公司歇业,很多公司和产品将被时代所淘汰。他说:“我们所熟知的硅谷就要消失了。”恶劣的环境或将促使一轮大规模的合并浪潮,在上世纪90年代,高科技企业还能通过在狂热的证券市场发行股票求发展,现在却只能靠与强大的对手合并维持生存。除了仁科收购J.D.Edwards,还有Handspring和Palm的合并。

  过去10年中,高科技行业为数不多的几起敌意收购案的结果不尽相同。1995年,IBM向莲花公司发出敌意收购要约,结果一周后以35亿美元善意的交易了结。另外一起较大的交易计划发生在Computer Associates International和Computer Sciences之间,不过最后无疾而终。但在目前严峻的形势中,此类敌意收购可能变得容易实行。那些技术精英是高科技公司的最大财富,如果他们不开心一走了之,对这些公司来说是不小的损失,这也是为什么高科技行业很少进行敌意收购的原因。但是科技行业的就业市场不景气,工程师们想离开也要三思而行。

  重塑格局

  如果这起交易能顺利完成,软件行业的局面将重新塑造。甲骨文目前是仅次于微软的全球第二大独立软件公司,如果成功收购仁科,甲骨文将可以和世界第一大商业应用软件商德国SAP公司相抗衡,并在数据库和其他商业软件领域击败IBM和微软等公司。即使甲骨文无法吞并仁科,它也达到了削弱其竞争地位的目的,仁科的潜在客户会对该公司产品心生疑虑。

  艾里森表示通过收购交易,将会给仁科的股东和客户带来很多好处。虽然很多人对他想要购买仁科的诚意表示怀疑,但艾里森认为自己是很认真的,51亿美元的交易也绝不会是儿戏。他一再表示,仁科公司目前身处窘境,第一季度软件销售下降了40%,因此也找不到其他的竞标者。不过熟悉艾里森的人还是不能摆脱这样的想法,即他其实是想捣乱,不想看到仁科与J.D.Edwards合并。前甲骨文的经理贝尼夫称艾里森一向避免大规模的收购行为,这次的做法同他以前所说的大相径庭。

  不管是输是赢,一向爱出风头的艾里森已经在硅谷上演了一出大戏,这是自从惠普收购康柏之后最热闹的一个场景。难怪有分析师认为,这是一场世纪大戏。


 

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