网通变革大刀阔斧，令业界为之侧目。无论是整合资源、人事变革，还是债券融资，网通都将大大增强自身的竞争力。
古语曰：“穷则思变，变则通，通则久。”市场经验告诉我们，没有永远一成不变的事。有新意才有转机，变革产生动力。近段时间以来，网通发生了一系列变动，整合资源、内部人员竟聘上岗、债券融资等等。这些举措引起了业界的关注。
网通谋求海外上市可以说是当前电信圈内最大热门之一。面对其他三大运营商都已成功上市，网通在暗中憋劲，独自顶着未上市的“帽子”。不过，越来越明朗的局势也让网通看到了上市的曙光。如何跟上其他三大电信运营商上市的脚步，对网通来说是当务之急。
网通一系列变动正是在这样的背景下发生的，明眼人都能看出，如今的网通已是铆足了劲，狠下心要奋起直追。网通变局逐渐展现在人们眼前。
据了解，大约两个月前，网通集团高层变动就已悄然启动。市场经营部、财务部、基础网络事业部等12个部门的总经理全部面向社会公开竞聘。这样大规模的人事改革在网通集团甚至在电信史上都是绝无仅有的，其大胆、果断、公开的方式引起了业界不小的震动。
随后，网通人事变革继续跟进，南方网通、北方网通、网通国际公司以及各省分公司所有中层干部全部竞聘上岗。据2003年12月2日《新京报》报道，目前网通中层干部的竞聘工作已基本结束。
人事变革给网通带来了生气，不但提高了网通内部运行机制的效益，理顺了网通存在的人事混乱现象，而且还有效提高了人力资源的使用效率。业内人士分析说，网通集团的人事变革主要目的是为了完善内部体制，规范企业管理，为尽快完成“融合、改制、上市 ”的变身任务做准备。
完善内部体制，建立面向国际的现代化企业制度是网通正常运作的前提条件。同时，企业发展最需要的还是资金，这一问题也一直困扰着网通。因此，债券融资成为网通的又一“杀手级武器”。
据《人民日报》报道，经过国家发展与改革委员会批准，中国网通集团公司已于12月4日正式发行总额为50亿元人民币的企业债券。此债券可由中国建设银行提供无条件不可撤消的连带责任担保，信用级别为AAA级。显然，这一招是网通能否快速发展的关键一步。
收购吉通、整合网通控股等股份，整合资源，海外上市，需要资金；发展宽带、小灵通业务需要资金；随着3G牌照的临近发放，抓住3G机遇，开展第三代移动通信网络建设，也需要资金。网通走向国际化，开展国际业务，同样也需要资金。这些问题，无疑对网通都很重要。过去网通在资金上已显捉襟见肘，导致网通的发展较其他运营商缓慢，陷入被联通赶超的窘境。也许有了50亿人民币，雄心勃勃的网通将大有作为。
未上市，长途电话业务效益下降以及没有新的增长点，这些都是导致网通发展缓慢的主要原因。
通过内部人员竞争聘岗，债券融资等积极举措，网通已基本解决了集团内部所存在复杂的业务、人员、资产、债务等棘手问题，为其顺利完成海外上市奠定了基础。同时，这些举措也增强了企业自身的竞争实力，增强了与其他运营商的竞争砝码。在变革中求生存，求发展，如今的网通，正在积蓄力量，试图寻求后发优势。
总之，网通大刀阔斧的变革，不仅给网通自身发展带来了新鲜血液，也为整个电信业注入了新活力。网通加快变革步伐，势必会引起运营商之间更激烈的竞争。然而，有竞争才有活力，运营商之间有效的竞争将促进电信产业的发展。
市场在不断的变化，企业也在不断的变革中求创新和发展，不论是谁都不可能一劳永逸。
在市场竞争中，你追我赶，留下的都是历经万千考验的胜利者。过去，由于种种原因使网通的发展落后于其他三大运营商，但机遇尚在。如今，网通已下定决心，通过大刀阔斧的变革，来谋求市场的后发优势，迎接新一轮的竞争。