专访鲁西化工董事长张金成:稳定价格是国企责任

张金成现场讲解集团的循环经济模式

鲁西化工集团股份有限公司董事长张金成接受大众网专访

鲁西化工集团股份有限公司董事长张金成接受大众网专访

鲁西化工集团股份有限公司董事长张金成接受大众网专访

鲁西化工集团股份有限公司董事长张金成接受大众网专访

鲁西化工集团股份有限公司董事长张金成接受大众网专访

    大众网济南12月28日讯（记者 冯炜程）“先做人，再做企业，后做产品”，这是获得山东省省长质量奖之后，鲁西化工集团股份有限公司董事长张金成接受大众网专访时阐述的企业发展理念。张金成表示，鲁西化工要“创鲁西品牌、做百年企业”，同时，他认为，在物价上涨越来越受关注的背景下，作为一个生产化肥国企，稳定肥料价格就是企业的责任。

    用质量打造百年企业

    张金成表示，鲁西化工获得省长质量奖，他感到无比荣幸。鲁西化工近年来推行“卓越绩效”逐渐形成了自己的企业优势：首先是鲁西化工强化战略管理，明确企业发展方向，按照一体化、集约化、园区化的发展战略，实施战略转型，跨越发展，建设了鲁西化工工业园，为企业的可持续发展创造了条件，打下了基础。
    另外，企业强化标准化管理，早在2003年，公司在总部和所属十几个企业开展了职业健康安全、质量和环境“三标一体化”管理体系认证工作。在推行标准过程中，注重与企业实际相结合，不搞形式，不搞两张皮，不为取证而取证。2008年，公司按照卓越绩效评价准则的要求，开展体系重建，注重管理理念的输入，思想意识的引导和统一，提炼总结了较为完善的企业文化体系，系统梳理了集团化管理框架和主控流程，进一步明确了过程管理要求，为公司的健康运 行打牢了管理基础。
    张金成说，鲁西化工以“创鲁西品牌、做百年企业”为愿景，始终坚持质量第一，并立志打造百年企业。这也是他们能够获得省长质量奖的根本原因。

    循环经济实现节能减排

    作为一个化工企业，污染和能耗始终是不可回避的问题，张金成表示，鲁西化工靠发展训话经济破解了这一难题。
    他说，节能减排一直都是企业重点关注的地方，“我在2004年的全厂职工大会上说，如果我们不关注环保、不关注节能，我们将是死路一条”。他说，最近几年企业在节能减排方面有一个比较好的做法，就是搞一体化和园区化。
    鲁西化工建设了工业园，将来的发展重点就在这里，园区在2005年建设的时候，第一个竣工的项目就是污水处理厂，污水处理厂先开起来之后，其他的装置再开。并且污水处理厂就有三座，废气的处理、其他的处理都是做得非常到位的。”废气、废水大部分企业可能会把它当作废物来排放，可能放到我这里就不是废物了。我们的园区现在接近零排放，建设有最现代化的污水处理厂和有知识产权的烟气脱硫装置，两次获得省政府节能奖，节能减排成效显著。”

    稳定化肥价格是国企责任

    今年以来，物价问题始终牵动着国人敏感的神经，特别是农产品价格更是颇受关注，张金成表示，作为生产化肥的国有企业，稳定化肥价格，为稳定农产品价格做出应有的贡献就是一种责任。
    张金成说，生产化肥最大的原料就是煤炭，而煤炭涨价非常大，2007年的时候原料煤大概是300多块钱一吨，2008年高峰的时候达到600元，现在已经达到了1500元以上，企业一直在微利甚至亏损的边沿运行。
    尽管企业增加了很大的成本，但作为国有企业，鲁西化工也承担了很大的社会责任，努力稳定化肥价格就是一种责任，他说，化肥的价格正常波动是必然的，但不会大幅上涨。因为化肥的生产技术在不断发展，通过节能减排，企业也在努力消化成本的增加。另外，国家采取了限制出口，进行大量的淡季储备等一系列措施来稳定化肥价格，也起到了很好的效果。并且我们国家化肥生产能力完全能够满足需要，这也在一定程度上抑制了化肥价格大幅上涨。
    “我想请我们的农民朋友放心，作为生产化肥的企业，尤其像我们这种国有企业，在化肥涨价这么快的时候，我们一定会保持化肥价格的相对稳定。”