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采访叶进博纯属偶然 。记者在“智慧鸟玩具出租公司”济南经十一路上的一家连锁店 采访时,这家连锁店的邓经理告诉记者:“智慧鸟连锁店采用统一的 管理模式,这些模式来源于我们的‘带头人’叶进博。叶进博就是‘ 智慧鸟’,‘智慧鸟’就是叶进博。”于是,记者得到了叶进博的联 系方式,从而有了下面这段长谈。 “创造财富,不如制造老板,因为老板是财富之母。”这是叶进 博对记者说的第一句话。 叶进博,一个被商界称为“制造老板的老板”的连锁王子,曾经 单枪匹马地从温州到武汉,办起一家“智慧鸟玩具出租公司”,不到 两年的时间,公司发展成100家地区发展中心,又由100家地区发展中 心发展成1200家连锁店(仅山东省就有130多家),这1200家连锁店 的经营者,都是用叶进博的统一管理模式打造出来的现代老板。由此, 叶进博被誉为新温州商人的典型形象,制造老板的老板。 天生就是个商人料叶进博1973年7月2日出生在温州一个商人家庭 里,他从小就与众不同。10岁时,别的小孩玩的是常规游戏,如打扑 克、下军棋,他的游戏却是模仿父亲做买卖。父亲把一个个灯泡、开 关、吊线盒换成一张张钞票,他也用父亲给他的压岁钱,给班上的小 朋友代买书包、铅笔、练习簿,由此不仅做成了一笔笔“批进零出” 的小买卖,而且还得了个“助人为乐”的美名。中学时代,同学们崇 拜的是张学友、郭富城,他崇拜的是李嘉诚、王永庆、杜邦、洛克菲 勒,他看这些大企业家的传记,一看就是一通宵。在高中毕业前夕的 一篇作文中,他写道:“我的理想就是要当一名中国的大企业家。” 报考大学,他选择了“温州第一商学院”,主攻市场营销专业。大学 毕业,他向父亲借了50万元资金,在温州城区开了一家玩具批发公司。 当时,温州是中国的电器王国,父亲做电器生意已有10多年,他要是 沿着父亲的路走下去,可能温州又会多一个经营电器的商人。然而, 他的理想是成为温州的新一代商人,这就得走一条与父亲不同的新路。 他选择玩具行业是因为玩具在温州是尚未引起当地商人注意的盲点。 第一年他就赚了200万元,还了父亲的50万借款,留下150万继续发展。 4年后,他手里已经有了3000万元的资产,但他的玩具批发量在温州 城里排名仍然进入不了前10名。 4年的拼打告诉他,当温州企业家都不够资格,何况当中国的大 企业家?于是,他一面做玩具批发生意,一面寻找新的出路。 天空飞过一只智慧鸟一天,有个客户来进货时对他讲,你为什么 不办一家玩具租赁店?他反问道,为什么要办玩具租赁店?客户说, 我们在经营玩具时发现,经济条件差的家庭,面对日新月异的玩具往 往力不能及;经济条件好的家庭虽然对小孩购买玩具舍得花钱,但由 于小孩兴趣多变,过不了多久,所购的玩具就如同鸡肋———食之无 味,弃之可惜。如果开一家玩具租赁店,既节约了成本,又可为不同 家庭解决儿童玩具的处置和购买问题。有道理!这是一种心理需求, 这种心理需求就是一个巨大的潜在市场。 有了想法,就要立即实现,这也是叶进博不变的信念。接下来, 他南下北上,到处取经,又花了1年多的时间跑遍了全国各大中城市 的商场、学校,直接从消费者的角度了解租赁玩具的需求,汇集各路 信息之后,他坚信这是一个很值得一干的产业,心想:要么不干,要 干就要干中国第一! “智慧鸟”就这样诞生了。 不到两年的时间,“智慧鸟玩具出租公司”发展成100家地区发 展中心,又由100家地区发展中心发展成1200家连锁店,这1200家连 锁店的经营者,都是用叶进博的统一管理模式打造出来的现代老板。 打造“儿童健身俱乐部” 连锁王国就在智慧鸟集团公司以1200家连锁店向全国辐射的同时, 叶进博又出绝招,组织力量打造另一艘航母———“儿童感统健身俱 乐部”———再造2000个老板的前期专业运作。 2002年10月的一天,叶进博接到一个在美国办酒店的朋友的电话。 这位朋友也是温州人,彼此之间经常在电话里交流信息,交流经营绝 招。此时,朋友随口谈到美国“儿童感统健身俱乐部”的发展情况。 朋友说,“儿童感统健身俱乐部”起源于美国,是由美国加州大学艾 瑞丝博士等12位世界级的儿童心理及生理专家发明的;锻炼器材共40 件,都是根据儿童心理学及生理学设计发明的,以儿童健身俱乐部的 形式对外营业。谈到这里,朋友大发感叹:“儿童感统健身俱乐部” 在美国已有20多年的历史,美国的“儿童健身俱乐部”比成人的还要 多2倍,而且非常活跃,为什么在中国还是一片空白? 朋友的感叹,仿佛是一种暗示。那天夜晚,叶进博激动得睡不着 觉。多年的经商经验告诉他,美国的今天就是中国的明天,美国的消 费者有这种需求,中国的消费者将来也会有这种需求。这是一个绝大 的商机! 叶进博觉得在中国干这个行业非他莫属。第二天,他给美国的朋 友打去电话,要朋友提供一些有关“儿童感统健身俱乐部”的资料看 看,朋友很快用电子邮件给他发来了在美国“儿童感统健身俱乐部” 现场拍摄的图片。 图片中“儿童感统健身俱乐部”的场面非常壮观,叶进博看了图 片心情更加激动,于是,下定了利用自己现有平台来打造中国“儿童 感统健身俱乐部”连锁王国的决心。 他知道一个产业要做好、做大,必须有详细的市场分析做依据, 而且必须行动迅速。按照常规,他应该先到美国考察,然后从美国回 来再考察国内市场,最后拿出实施方案。 叶进博觉得这样慢了。他将国内国外两个市场并驾齐驱。 详细的市场调查使他有了更充足的信心创办“儿童健身俱乐部”, 于是,他花600万元人民币从美国引进了一套生产健身器材的设备, 利用自己智慧鸟集团公司下属生产玩具的厂家生产儿童健身器材,用 很低的成本,把美国儿童健身器材厂搬到了中国。 做连锁生意,他更多考虑的是投资者的利益,只要投资者有利可 图,他的连锁店就发展得快,因此,他把投资额压得很低,让普通老 百姓都能成为他的投资者。当他把“儿童健身俱乐部”的信息发布出 去后,不到一个月的时间,就有800名投资者踊跃报名。 “儿童健身俱乐部”,从获得信息到办厂、招商,总共只花了3 个月的时间,而这也是新温州商人的特点:对市场反应敏捷,动作快。 记者开玩笑地问叶进博:“您告诉我这么多,不怕别人参与竞争 吗?”叶进博自信地笑着说,“儿童健身俱乐部”是个对专业器材要 求很高的项目,智慧鸟集团前期投入达1000万元才引进生产器材,是 中国第一个生产厂家,再加上智慧鸟集团在连锁业的强大优势,5年 内国内不可能有竞争。 叶进博向记者透露,他目前又在筹备两个新项目:一个是“智慧 小仔儿童智力开发产品专卖店”,—个是“蒙台梭利儿童教育产品推 广中心”。这两个新项目的推出,又可产生几千个老板。
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