加入世贸组织一年多，中国企业如何融入经济全球化，成为大家谈论的主要话题。怎样才能使自己的企业成为世界经济大家庭中的一员？８月８日，在济南举行的２００３年全国企业家活动日上，亚洲博鳌论坛秘书长龙永图就此发表专题演讲，１０００多位来自省内外的企业家反响热烈。记者将其演讲整理成文，以期对山东省内有志于开拓国际市场的企业有所裨益。
　　走出去的主战场在中国
　　中国企业走向世界，从哪里起步？龙永图认为，要在全球化的大潮中参与国际竞争，中国企业作为市场经营主体，走出去的主战场是在中国，而且这个主战场的地位在相当长的一段时间内不会有变化。
　　企业迎接经济全球化的挑战不可避免。该怎样看待中国经济的全球化？首先要认清目前世界经济的动向：一是跨国公司的投资越来越大，二是科学技术在迅猛发展，三是全球大的产业结构调整还在继续。加入ＷＴＯ，最主要的就是加强投资者的信心。加入ＷＴＯ第一年，中国吸引外资增加了３０％，达到了５２７亿美元，今年中国吸引的外资将超过６００亿美元。
　　经济发展的基本动力是科学技术，而经济全球化的载体是５万多家跨国公司及其５０万家子公司，他们都在全球范围内投资。在此情况下，得市场者得天下，而发展中国家正在营造一个大市场。因此，中国参与经济全球化，也要通过跨国公司这个载体。
　　跨国公司全球运作的一个主要形式，是全球范围内的产业结构调整，这种产业结构调整不是在国家范围内，更不是地区范围内。比如，美国福特公司的调整，并不是从美国东部搬到西部了事，而是在世界上形成了一个覆盖全球的生产链、产品链和工业链，实现了在全球范围内的产业转移。
　　跨国公司的全球化运作使得国际贸易额大幅上升。上世纪９０年代初，全球的贸易只有７万亿美元，而去年则达到了１２万亿美元。发展中国家在这个全球化浪潮中承接了更多的产业转移，从上世纪９０年代初到２００２年，流向发展中国家的资金增长了１·２倍。在这一全球化浪潮中，知识产权和知名品牌占据了竞争的制高点，由此看来，中国企业在国内这个主战场上发展，应该以这两点为着力点。
　　政府要有开放的心态
　　加入ＷＴＯ，中国政府上千个承诺，最核心的是两点：遵守国际规则、开放国内市场。面对经济全球化的格局，政府该为中国的企业参与全球化的竞争做些什么？
　　龙永图认为，首先，作为市场经济主体的企业要到外面闯市场，政府为之营造一个良好的竞争环境至关重要。企业参与全球竞争的一个前提条件，就是安定的政治环境。另一个，就是要告诉世界，中国是个负责任的大国，又是一个开放的热土，再强大，也守规则。２００１年，中国加入世界贸易组织后，严格按照国际上通行的规则进行商业贸易，中国执行国际的规则，一步步开放了自己的市场，负责任、守规则和大开放这是现代中国的显著特点。
　　市场经济条件下，没有公平，就没有一个良好的竞争环境。目前在中国，无论国有企业、民营企业还是中外合资、合作企业，一律享受了国民待遇，这是市场机制平稳竞争的基础。但一个不容回避的事实是，中国企业的政府服务成本是全世界最高的。一个企业为搞到一个批文，盖上一个章，要花费很大的精力和财力。比如，成立一个公司在美国可能只需要两三个小时甚至半个小时，但在中国就需要二三十天甚至两三个月。从这方面看来，中国企业走向世界是没有建立在平等的基础上的。请客送礼，裙带关系是中国企业的痼疾，只有彻底根治，才能融入全球经济一体化与跨国巨头抗衡。而只有政府的服务成本降低了，才会彻底根治这一痼疾。
　　同时，政府还要有一个开放的心态。中国需要就业和稳定，以促进经济增长，而国际贸易则需要开放性。一方面强调稳定，一方面强调发展，一方面还要强调开放，如何做到三者兼顾，是各级政府需要认真考虑的问题。目前世贸组织已经向日本和韩国提出了建立自由贸易区的问题，下一步我们也将面临同样的问题，中国将和东盟谈判结成自由贸易区，目前已取得一些成果，一个潜在市场正在变成一个现实市场。简单地说，自由贸易区要比其他地方更加开放。有了自由贸易区，就意味着企业的发展会有一个更大的空间，也为中国企业更便捷地走向世界提供了基本条件。
　　龙永图认为，废除特权，给中国企业和外企以国民待遇，也是为企业营造良好体制环境的政府的使命。现在中国政府废除了以前实行多年的给大型国企内部文件的规定，让政府重要的、敏感的又不涉及国家机密的经济信息全部公开，让中国企业、外企及时准确地了解政府信息、法律法规，平等地参与市场竞争。龙永图以此为例说，中国政府鼓励支持市场经济主体正当竞争的这些举措，彰显了政府营造公平竞争环境的紧迫感。
　　敢于为外国人打工
　　
　　经济全球化既然已是事实，在这种情况下，企业要走出去，就要敢于与最大的跨国公司进行竞争。龙永图说，决定竞争成败的关键因素有５个：市场、成本、体制、技术、品牌。其中中国占两个半。中国有１３亿人口，劳动力成本具有绝对竞争力。体制方面，国企的改制，民营企业灵活的机制以及国家为此花大力气营造的公平竞争机制，可以说在全球至少占一半的优势。在企业核心技术（知识产权）、品牌方面中国不占优势，但有前面两个半竞争优势，中国企业参与全球竞争，长大变强的机会还是非常大的。
　　但是，也正是因为我们的品牌还不是太知名，技术含量也不算太高，我们才要先为别人打工。
　　打工并不丢人，我们要有为跨国公司打工的气度，先解决就业，先做小后做大，再寻求自主知识产权和品牌竞争上的优势。丢人的是在跨国公司全球性的产业转移过程中，我们的企业没有机会，没有削尖脑袋成为它们产业链中的一环。
　　去年，沃尔玛在本土的销售额大约为１００亿美元，而加上国外的销售，总体上就达到了３００亿美元，这是一个诱人的机会。我国贵州的一些小企业就抓住了这个机会。贵州很穷，但那里产有牛肉干，小厂的牛肉干按沃尔玛的标准生产、包装、质检，进入了沃尔玛的连锁店，进入了全球化的销售渠道。全球化的概念从某一种角度来说，就这么简单。
　　但从长期来看，中国企业的突破点主要是掌握自主的知识产权。其实，“傍大款”也是一个不错的思路。比如天津原来有一家做拉链的公司，濒临破产，后来摩托罗拉发现这个公司生产的拉链质量不错，就让它为其生产传呼机、手机等外套的拉链，于是，这个企业就活下来了。
　　中国企业到国外投资建厂也是好事，但如果说走捷径的话，很重要的一种方式是兼并外国的某一家企业，然后占领一个品牌。比如国内一家制药厂想打进日本市场，就斥资兼并了日本的东亚制药，取得了经过日本严格批准的品牌，从某种意义上讲，就是让外国人为咱们打了工。
　　我国当前的发展形势，要求企业家们先埋头苦干。中国还是一个发展中国家，在综合考虑中国的国情后，应该认识到，为跨国公司打工，哪怕少赚一点钱，也要抓住机会。因为这是企业家的一种社会责任，先能创造就业机会，才能有社会稳定，有了稳定，也就有了市场。因此，在全球产业链中，我们不能过多地批判低附加值、高就业率的企业，广东加工贸易给全国创造了一千万个就业岗位，就是对全国最大的贡献。敢于为跨国公司打工，不是我们没有本事，在这样的情况下，只能这样做。
　　当然，我们的企业也不能总甘心处于为外国人打工的地位。从打工仔到老板，这是一个痛苦的过程，目前急需做的，就是人才的培养和品牌的创造。
　　中国企业吃亏最大的就是品牌。龙永图说，由于著名品牌大都由发达国家拥有，所以他们在市场上很有优势。发展自己的产品品牌，是发展中国家的当务之急，我们不能容忍发达国家用品牌来牵制我们。中国的纺织、服装之所以还得为外国打工，就是因为缺少自己的品牌。我们要花大力气不惜工本创造自己的品牌，三角轮胎上世纪９０年代在纽约时代广场、在香港做广告，这种扩大品牌影响的做法值得提倡。
　　但是，除了广告以外，还要有技术支撑，还要有产品标准的制定权。发展中国家应积极参与国际规则的制定，以便使各国拥有一个公平和富有活力的经贸环境。同时，只有在公平的经商环境和透明的法律架构下运行，发展中国家才能更好地发展市场经济。如今亚洲乃至中国已经成为网络经济的最大市场，亚洲拥有４亿多移动通讯用户，中国也已经超过美国，拥有１·４亿移动通讯用户。按道理讲，在今后的全球网络经济发展中，亚洲和中国应该成为网络经济产品价格形成的主导者，应该成为网络经济标准的制定者，但目前还不是。
　　以前是外国人制定了标准，我们看着标准发愁。但既然已经成为国际通用的规则，我们就得努力适应。我们不能因为奥运会上篮球筐那么高，就要求人家适应咱们矮个子，把篮球筐降低几厘米，而是要自己苦练本事，才能与人家一决高下。
　　本报记者　张思凯　本报通讯员　王成义
　　（根据录音整理，未经本人审阅）

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　　龙永图，男，汉族，１９４３年５月出生于湖南省长沙市，贵州大学外语系毕业。１９７９至１９８６年在联合国开发计划署任职，１９８６年奉调回国，担任中国国际经济技术交流中心副主任；１９９２年１月，任外经贸部国际经贸关系司司长；１９９４年３月，被任命为外经贸部部长助理；１９９７年２月，被任命为外经贸部首席谈判代表；２００２年３月，担任外经贸部党组成员、副部长。现为亚洲博鳌论坛秘书长。