管理学者强调企业成功之道
　　，离不开通过战略性管理决策谋求竞争优势；经济学者提示企业
确立可持续的经营方针，需要重视比较优势规律的作用。一个是竞争
优势范式，一个是比较优势概念，虽然二者在应用对象方面不无交集，
在学理源流上也有交叉，甚至名称也颇相似，然而两类学说的研究人
员很少有思想和知识的正面交流和沟通，而是通常以英国式的“礼貌”
风度，保持“井水不犯河水”的距离，或是带着陌生和疑惑的眼光看
待对方的观点。
　　在对企业行为的理解上，竞争优势和比较优势之间是存在着泾渭
分明的此疆彼界？还是有彼此不容的矛盾对立？抑或是相互兼容和互
补关系？在三种理解中，笔者倾向于后一种观点。我的看法是，二者
的主要区别在于，竞争优势在本质上是企业特有的优势，比较优势在
较大程度上是与区位相联系的优势，它们对企业的经营策略都具有重
要意义。
　　比较优势是经济分析的一个重要概念，它建立在不同国家和地区
要素相对成本差异的前提下。由于资源和要素的空间流动受到种种限
制，不同国家和地区的资源组合或秉赋结构不同，而要素稀缺度的差
别又决定于它们在要素的相对价格或相对成本上存在差异。例如，发
达国家的资本存量大，科技教育发达，资本和熟练技术人员等要素的
相对成本较低，而发展中国家一般劳动力相对成本较低。我国的东部
和中西部也存在类似的比较差别。新大陆国家人均耕地面积较大，耕
地资源相对成本较低，而人多地少国家则相反。我国东北地区和东南
沿海地区也存在类似的比较差异。
　　所谓比较优势或比较劣势，是指特定产品或生产区段的生产经营
活动所需要的投入品组合，与给定国家和地区的要素秉赋和相对价格
是否匹配。如果二者具有一致性，则符合比较优势；反之，则是比较
劣势。企业市场定位决策，应尊重比较优势规律，这实际是一个平淡
朴素的要求。例如，对中国企业来说，在制造业定位选择，要尽量选
择密集利用劳动力的加工和生产环节，把需要投入10亿美元研发一种
新药品、用50亿美元巨资开发“铱星”这类项目让给财大气粗的老外。
中国农民生产农产品，东北农民可以发挥耕地资源较多的比较优势，
生产需要密集投入耕地的大宗农产品，山东、福建农民则应较多生产
需要耕地投入较少的蔬菜水果和水产品。甚至一个律师虽然打字和诉
讼能力都比秘书强，他还是应把打字这类活计派给秘书，自己集中精
力打官司，这样的常识，都可用比较优势道理来解释。比较优势与其
说是深奥道理，不如说是常识，而常识在其适用范围内应受到尊重。
　　竞争优势是随企业战略学说产生发展而提出的一个战略管理概念，
虽有不同解读，大体是指企业在超出运营效率之外，通过有关对互动
性、全局性（部门间）、转折性和长期性决策的运用，增强自身特有
的核心竞争力，从而在市场竞争环境中处于有利和优胜地位。
　　竞争优势概念的内涵，更多与企业个性化的特殊竞争力和潜在盈
利能力相联系。以运营中的企业作为顾客对象，管理学者淡化比较优
势而强调竞争优势，自有其道理。
　　然而，即便在企业管理和经营决策层面，比较优势原理也仍有应
用和评价作用。例如，我国企业在考虑海外投资选择时，无疑需要仔
细考虑企业将要从事的生产经营活动和要素投入要求，是否与投资对
象国度的资源秉赋和要素成本结构相匹配。由于国际间要素流动性更
低、要素成本结构差异更大，比较优势原理对外向投资决策具有更为
重要的意义。美国经过几十年的调整，逐步把家电转移到其他低成本
的国家；但在美国搞家电研发，也许还具有比较优势。
　　我国是大国，不同于新加坡或韩国。幅员广大的领土之内，不同
地区的要素秉赋结构存在很大差异，适应特定经济活动特点，选择适
当的区位，对企业的发展具有重要意义。德隆的西红柿酱在意大利和
其他海外市场销路不错，既与新疆得天独厚的农业气候和资源有关，
也由于较好利用了这一产品加工过程的劳动密集性要求。在西红柿酱
加工中，如何把个别质量不好的西红柿挑拣出来是一个不大不小的问
题。由于这一工序难以通过资本替代劳动的机械化和自动化方法处理，
从而使劳动密集的简单“挑拣”活动，在西红柿酱的整个价值链增值
流程中的重要性上升。
　　比较优势原理对国有企业改革更有借鉴意义。我国的国有企业问
题，无论其终极原因来自体制还是战略，直接表现往往是经营的部门
和产品违背了比较优势原则，因而在竞争性市场环境中缺乏“自生能
力”（林毅夫语）。改革调整过程，需要对症下药，无疑也要注重比
较优势原则。（作者系北京大学中国经济研究中心教授）