□刘华
    我的目标就是当总裁
    不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话。其实，现
实生活中，将军的位置很少，如果你的目标仅是想进入企业最高层，
那么，这种主观愿望就会与客观条件产生差距，使你在执行计划时，
遇到许多挫折。因此，确定职业前程时要从实际出发，切实可行。
　　能当好下属就能当好主管
　　优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人
员等升任主管后却表现不佳，这是因为主管还需要决策能力、协调能
力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位
也能做得好。
　　成功的关键在于运气
    很多人坚信成功是由于有好的机会，因此，他们被动地等待命运
的安排，而不去主动地计划、经营自己的生活，这种人只能是守株待
兔，一无所获。
　　做计划是人事部门的事
    职业前程计划是组织和个人双方都参与的事，最终的实现者还是
个人。因此，你不能抱着做一天和尚撞一天钟的态度来对待自己的未
来。
　　只有加班工作，才能得到赏识
　　有些人认为，工作时间越长，越能显示自己的勤奋。其实，工作
效率和工作业绩是最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，并不是一个
有效率的工作者。
　　由老板决定升迁的快慢
　　如果过于迷信老板对你升迁的影响，你会因迎合他的好恶而妨碍
了自己真正的成长。如果你失败了，你又会归咎于老板，而看不到自
己的问题，这样会使你走入歧途。
　　只有改正了缺点才能得到升迁
　　这种想法使人注意了自己的不足，而忽略了自己的强项。一个人
要完成自己的职业计划，要依靠自己的优势，将自己的长处发挥出来
后，再去试着纠正弱点。
　　不管事大事小都要尽力去做
　　有些人总说自己忙，老有干不完的事，由于事无巨细，浪费了很
多时间和精力。应该将要做的事计划好，分清轻重缓急，要抓住主要
矛盾，不要眉毛胡子一把抓。