手机市场有点乱了套

　　陈永正的离任、高尔文的辞职、分拆半导体业务等事件不断围绕着这家中国最大的手机企业，特别是非典肆虐的上半年，摩托罗拉手机在中国更遭遇有史以来的最低谷。

　　“中国手机市场变化实在太快”。卢雷认为，今年出现最为明显的两个特征是：首先是彩屏机取代黑白机的市场换代速度全面来临，甚至超出人们的预期。他透露摩托罗拉已经逐步减少黑白机的研发和生产，下半年上市的21款新机中只有1款左右是黑白机。

　　其次是手机生产企业和新机数量在今年达到顶峰，以往在某个城市和区域市场只有三四个品牌五六十款机型，而如今却有40多个品牌五六百款机型，随之而来的是竞争无序，“市场几乎有点乱了套”，他说。

　　第三季销量超出35%

　　就业内看来，由于下半年的市场恢复非常强烈，很好地挽救了摩托罗拉。有消息透露，前6个月，摩托罗拉在中国共销售280万部手机，而仅仅在第7月，摩托罗拉一个月的销量就突破了280万部，在刚刚结束的第三季度，摩托罗拉的销量比第二季度整整超出了35%。卢雷声称，他们截至目前仍保持着国内市场第一的宝座，领先对手5个百分点。

　　从产品来看，摩托罗拉上半年推出的新机屈指可数，共5款左右。他们计划下半年推出21款新机，目前已推出5款，也就是说，在接下来的60多天内，他们将推出16款新机，这种产品计划在摩托罗拉历史上是从没有过的。

　　逐步调整产品策略

　　从这可以看出摩托罗拉手机在中国的策略在开始转变。摩托罗拉以前那种靠某几款“成功机型”来包打天下的日子已经一去不复返了，代之以“小批量、多型号”的产品策略。“同国产手机相比，我们更有全球量产的优势，比国产手机更能经受成本和原材料等方面的考验”。

　　就在近日，摩托罗拉宣布重返阔别数十年的家电行业，携带最新数字家电产品参加高交会，并宣布把这项新业务的重心放在了中国，在中国生产产品和首先销售。对此，卢雷表示，摩托罗拉进入信息家电领域，绝不仅仅是贴上一个摩托罗拉的“牌子”，而是“策略性进入”家庭组网产品领域，毕竟摩托罗拉在这一领域已有50多年的生产经验，他们瞄准的将是未来融合了计算机、信息与通讯、消费电子的三大领域。　　记者薛松报道