传媒集团的定位转型与资源整合
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传媒集团的定位转型与资源整合

2005-12-11 14:22:25SRC-3643

黎瑞刚  
 
 

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  上海文广新闻传媒集团筹建于2001年8月,是由原上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等广播电视播出制作机构整合而成。现有电视频道(模拟)11套(地面4套、卫星1套、有线6套),广播频率(模拟)10套,报纸2家,杂志2家。广电节目的播出规模和自制能力均仅次于中央电视台为核心的中国广播影视集团,同时居全国地方广播电视机构的首位。数字节目播出时间和节目集成能力暂居全国第一位。
  目前在编职工5099人(含文艺院团1963人,各类公司610人)。2002年总资产117亿元,销售收入22.77亿元,资产规模和销售收入均次于中广集团,排名国内媒体第二。
  主要成员有:上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、东方网股份有限公司、每周广播电视报社六家媒体机构,东上海国际影视文化有限公司、上海广电影视制作有限公司、东方明珠股份有限公司、上海国际会议中心有限公司四家由媒体主要投资或控股的公司;以及受委托管理的上海广播交响乐团、上海民族乐团、上海京剧院、上海昆剧团、上海淮剧团、上海芭蕾舞团、上海话剧艺术中心、上海评弹团、上海滑稽剧团、上海歌剧院、上海歌舞团、上海交响东团、上海轻音乐团、上海杂技团、上海东方青春舞蹈团等文艺院团等。集团还管理或控股上视女足、东方男篮、东方女篮、有线男排、有线女排以及上海申花SVA文广足球俱乐部等六个体育俱乐部。目前还托管了包括上海交响乐团、上海歌剧院、上海京剧院等在内的13家文艺院团,参与经营管理上海女足、东方男女篮、男女排等5支体育运动队。

编辑: 曹亮
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