伴着新年的钟声，乘着十六大的东风，菏泽日报社又迎来了新一年。如果说过去的２００２年是报社发展史上的重要一年，那么已经开始的２００３年将是报社开始第二次创业的关键一年。在新的一年里，年轻的菏泽日报社将与时俱进，创新发展，再谱新的篇章。
    ２００２年，报社党委带领全体新闻工作者，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，报纸宣传紧紧围绕全市经济建设的大局，唱响主旋律，打好主动仗，始终坚持正确的舆论导向，为全市改革开放和两个文明建设提供了良好的思想保证和舆论支持。报纸发行、广告、印刷等基础经营和报社自身建设也取得了显著成绩。
    新的一年，报社工作总的指导思想是：继续高举邓小平理论的伟大旗帜，在“三个代表”重要思想和十六大精神指引下，以创建学习型报社为主线，以强化报纸的“喉舌”功能和提高报社的综合实力为目标，按照报业发展要求和市场规律，对全社采编、经营、管理等体制和运行机制稳妥地进行改革，进一步健全完善竞争、激励和约束机制，增强内部活力，增强报社在竞争中求生存、求发展的能力，促进报社各项事业再上新台阶。
    一、创建学习型报社，培养学习型人才，努力建设一支高素质的新闻队伍。
    我国加入ＷＴＯ后，报业竞争日趋激化，报业发展环境发生了重大变化，作为党报和党的新闻工作者，如果不能在学习上、理论上进行创新，不能与时俱进，就会缺乏政治敏锐性，就不能始终坚持正确的舆论导向，就没有生命力。为此，报社党委明确提出了创建学习型报社、培养学习型人才的任务目标。要求全社员工要努力学习现代化科学技术，学习经济、法律、历史、文学等各类知识，掌握现代新闻传播的知识、技能和手段，迎接新世纪日益激烈的人才、知识和传媒竞争，适应新世纪的更高要求。我们要求全体新闻工作者，都要从讲政治的高度，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观，严格自律、自觉接受社会监督，恪守新闻职业道德，决不辜负党和人民的依赖。
    二、深化改革，创新机制，增强报社活力。
    一是要加强报社各项工作的宏观管理，提高报社党委的科学决策水平。根据报社事业发展的要求，完善健全编辑委员会和经营管理委员会两个专业职能机构，负责日常采编业务和经营管理工作的决策、调控和实施，为党委科学决策提供依据。二是对各报实行分类管理。报社党委坚持正确导向、宏观管理、市场运作、多元发展的原则，对日报各正刊，实行直接领导和控制，对晚报和各周刊，在把握正确舆论导向的前提下，在人事和财务统一管理的基础上，采取多种经营管理方式。三是本着精简机构、提高效能和“小机关、大一线”的原则，合理设置部门，明确职责、精简人员、提高效能：人事上逐步实行代理制和全员聘任制，定岗、定编、定职责；分配上逐步实现岗位效益工资制，采编人员以稿定酬，创收人员以绩效定酬，管理人员以岗位定酬。
    三、抓好新闻改革，使报纸宣传顶天立地，让党和人民都满意。
    新的一年，《菏泽日报》将始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，不断加大新闻改革创新的力度，挖掘新题材，丰富新语言，探索新手法，创新风格，不断增强新闻宣传的吸引力、感召力、说服力。通过改革，内容上要丰富多彩，写法上要富于变化，新闻的指导性、实用性、时效性、贴近性、可读性要明显增强。对上级党委政府的重大决策要报深、报透、报活、报到位；对基层稿件要写得新鲜、生动、短小、朴实，让读者喜闻乐见。同时要着力经营好版面，版面设计、稿件组划要不断创新，让标题“跳”起来，让图片动起来，让字体美起来，努力增强视觉效果、视觉冲击力和感染力，努力多出精品。
    四、搞活报业经济，为报社第二次创业奠定基础。
    新闻媒体具有意识形态和产业经济的双重属性，作为一种特殊的行业，它必然要遵守市场经济规律，进入市场参与竞争，既要宣传好，又要经营好。因此，２００３年在努力办好报纸的前提下，要把报业经营作为一项重要的工作来抓。严格按照市场经济规律和现代企业制度的要求，紧紧围绕市场需求来组织生产经营，紧紧围绕主业来发展报业经济，要进一步完善经营管理机制，提高经营管理水平，充分调动经营人员的工作积极性。要着眼于做大做强，进一步解放思想，积极探索，拓宽思路，努力探索在社会主义市场经济新形势下，报纸的社会效益和经济效益同步提高的新的办报模式。
    新年伊始，时不我待。菏泽日报社全体员工将紧紧团结在报社党委周围，凝心聚力，创新发展，为全市两个文明建设做出新的贡献。

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