|
江苏省地方报刊竞争激烈，报纸同质化趋向明显。省市报纸竞争过度，造成成本上升，效益下降。《新华日报》在全省提出，变“你死我活”的竞争为“你活我也活，大家活得更好”。兄弟报纸之间保持一定的竞争，同时扩大合作，优势互补，共进双赢。去年１０月，中共宿迁市委机关报及其整合的四张县报整体加盟新华日报报业集团。今年７月，中共昆山市委机关报加盟新华日报报业集团。目前，还有一些市县报纸正在洽谈加入报业集团的事宜。
省报与市县报的联合，在国内尚无先例，缺乏可供借鉴的经验，我们正在体制和机制创新方面进行探索。在酝酿合作的过程中，我们特别强调，集团扩张不能吃大锅饭，子报、子公司都是相对独立的市场主体，要遵循市场经济的运行规则和现代企业制度的规范要求，建立新的体制和机制，追求共同利益的最大化。这样，集团在扩张过程中才能保持强劲的活力，沿着健康的轨道发展壮大。市县报加盟报业集团，也坚持统分适度的基本原则。加入新华日报报业集团以后，市县委机关报的性质不变，相对独立的法人地位不变，在新闻宣传和报业经营过程中享有充分的自主权，独立核算，自主经营，自负盈亏，自我发展。但很多方面我们可以携手发展，展开全方位合作。
比如，新华日报新闻人才比较集中，有办党报的经验，也积累了办市场类报纸的经验，可以帮助市县报培训专业人才，提高办报质量。也可以和市县报互派编辑记者，实行干部的交流，拓宽视野，提高水平。新华日报报业集团掌握比较丰富的新闻资源，市县报对地方新闻的采集具有优势，我们按照有偿、互惠的原则，开放新闻信息渠道，实行新闻信息资源共享，丰富报纸内容。新华日报报业集团在发展报业经济，构建新的产业布局的过程中，优先考虑作为集团成员单位的市县报。在印务、纸张、发行、广告经营等方面进行紧密合作，努力提高报业经济的集约化程度，谋取更大的经济效益。
目前，新华日报报业集团运行情况良好，２００２年实现总收入１１．６亿元（其中广告收入５．２亿元），实现利润１．０１亿元，比上年增长１４１％。
（摘自《江苏报业信息》）
编辑：
| 
新华日报社是怎样与市县报联合的
