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枣庄日报社不断拓展报业经营领域，建立适应市场经济规律的运作机制和管理体制，在经营部门建立了公司化管理体制，先后组建了枣庄日报发行有限公司、广告有限公司、印务有限公司。一段时间后，又组建了枣庄日报形象策划有限公司和枣庄日报酒水公司。各公司遵循市场规律，发挥自身优势，不断实现自我膨胀，相继成立了平面设计中心、汽车修理中心、物流配送中心、天然碧水业公司、办公自动化服务中心、文化传播中心等三级法人实体，初步形成了以报为主、多业经营的格局。今年以来，报社党委采取得力措施，吸引精兵强将和优秀人才搞经营，提高了经营质量，收到了明显效果。
目前各公司、分公司加大创收力度，报社经营形势呈现出良好的发展势头。在广告经营上，通过竞争上岗重新组建广告班子后，先后策划了“中行情”汽车展等10项活动，不仅确保了广告宣传淡季不淡，而且广告创收大幅度攀升。仅下属的平面设计中心，今年可实现毛利30万元。在发行上，致力报纸发行的前提下，向发行网络要效益，不断开拓新的创收渠道。今年投资30多万元新建水厂一座，生产“天然碧”牌饮用矿物质水，与报纸配送结合起来。为丰富发行网络的终端，该公司正与各方面进行协商，首批在市驻地居民小区建设20个多功能书报亭。同时，吸收近200家企业加盟，筹建了读者俱乐部。印务公司成立以来，从加强内部管理入手，建立业务员队伍，积极承揽本报以外的印刷业务，去年完成纯利润110万元，是上年度印刷厂上交报社利润的5倍。今年，该公司旗下的印刷物资供应公司，自制“银帆”牌打印纸，以其质好价廉打入政府采购行列，倍受用户喜爱。
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枣庄日报社拓展经营领域实现新的增长点
